Вопросы с тегом «management»

«Силы, которые должны быть» - это часто фраза, используемая для описания тех, кто находится в положении власти, ответственной за работу. Распределение ресурсов было бы способом описать то, что делают менеджеры, хотя ресурсы включают время, деньги и людей.

30
Я менеджер. Как я могу улучшить рабочие отношения и общение с программистами? [закрыто]
Сначала немного предыстории. Я менеджер проектов в компании среднего размера. Я начинал как майор CS и немного занимался программированием, но через несколько месяцев я понял, что это не мой путь, поэтому я переключился на менеджмент. Это оказалось хорошим решением, и после окончания я работал в области управления программным обеспечением в …
431 management 

30
Почему бизнес-аналитики и руководители проектов получают более высокие зарплаты, чем программисты? [закрыто]
Мы должны признать, что программирование намного сложнее, чем создание документации или даже создание диаграммы Ганта и просить программистов о прогрессе. Так что для нас, наивных, зная, что программирование, как правило, сложнее, почему бизнес-аналитики и руководители проектов получают более высокую зарплату, чем программисты? Что делает их работу высокооплачиваемой работой, когда даже …

30
Перки для новых программистов
Я намерен нанять 2-3 младших программистов прямо из колледжа. Помимо наличных денег, что является самым важным преимуществом для молодого программиста? Это игры на работе? Я хочу быть креативным ... Я хочу хорошие идеи

17
Как вы балансируете между «делай как надо» и «делай как можно скорее» в своей повседневной работе? [закрыто]
Я снова и снова размышляю над этим вопросом. Я хочу сделать все правильно: написать чистый, понятный и правильный код, который легко поддерживать. Однако в конечном итоге я пишу патч на патч; просто потому, что времени нет, клиенты ждут, ошибка должна быть исправлена ​​в одночасье, компания теряет деньги на этой проблеме, …

17
Как я могу убедить руководство справиться с техническим долгом?
Это вопрос, который я часто задаю себе, работая с разработчиками. До сих пор я работал в четырех компаниях, и мне стало известно о недостаточном внимании к поддержанию чистоты кода и решению технических проблем, которые препятствуют дальнейшему прогрессу в программном приложении. Например, первая компания, в которой я работал, написала базу данных …

30
Необычно ли для небольшой компании (15 разработчиков) не использовать управляемый источник / контроль версий? [закрыто]
Это на самом деле не технический вопрос, но здесь есть несколько других вопросов, касающихся контроля источников и наилучшей практики. Компания, в которой я работаю (которая останется анонимной), использует сетевой ресурс для размещения своего исходного кода и выпущенного кода. Разработчик или менеджер несут ответственность за ручное перемещение исходного кода в нужную …

30
Какие инновационные безналичные финансовые преимущества я предлагаю своим разработчикам, чтобы сохранить их вместе с конкурентоспособной зарплатой?
Опционы на акции не имеют особого смысла, поскольку компания частная. [Так и есть, если вы своего рода фейсбук и система регулирования разрешает такие сайты, как secondmarket, но я отвлекся.] Я мог бы подумать о некоторых: Польза для здоровья родителей и родителей в законе Спонсировать экономный велосипед для поездки в офис …
125 management 

15
Какова карьера для разработчика, который не любит управление?
Если вы разработчик (старший или ведущий разработчик) и предпочитаете заниматься разработкой кода / дизайна, а не заниматься управленческой карьерой, каковы возможные пути карьерного роста в вашей компании или о каких вы слышали? Как далеко вы можете пойти? Можно ли продолжать быть выродком, пока вы не укусите пыль, или это слишком …
110 management  coding 


19
Работа с управлением, которое не видит ценности в улучшениях, которые не сразу видны пользователю
Я могу понять график давления. Вы хотите порадовать своих пользователей, ведь они являются источником жизненной силы компании. Однако верно и то, что определенные изменения облегчат все в будущем. К сожалению, менеджмент в моей организации инстинктивно сопротивляется таким изменениям, и это сопротивление настолько сильно, что мешает долгосрочным улучшениям. Например, Apple недавно …

18
Причины, по которым программисты уходят [закрыто]
Мне интересно узнать, почему программисты уходят с работы, и есть ли причины ухода уйти в вашу нынешнюю работу? Является ли причиной ухода просто из-за вознаграждения, местоположения, я ненавижу своего босса / коллегу, отсутствие признания или отставку / новый карьерный путь. Обновление: я отвечаю за команду программистов и тестировщиков, и я …
89 management 

19
Выбор между двумя программистами: опыт против страсти [закрыто]
Я нахожусь в положении, когда мне нужно нанять программиста и у меня есть выбор из 2 кандидатов, у первого есть опыт, но у него нет страсти к кодированию, и он говорит об этом, а у второго нет опыта, но у него страсть, он преуспел в интервью и сертифицирован. У нас …

20
Является ли заказ компании переключением на определенную IDE красным флагом? [закрыто]
Я недавно присоединился к быстро растущему стартапу. За последние 3 месяца команда разработчиков выросла с 4 до 12. До сих пор они были очень невежливы в отношении того, что разработчики использовали для своей работы. Фактически, одна из вещей, которые я изначально нашел привлекательными в компании, это то, что большинство программистов …

18
Каков наилучший способ стимулировать команду разработчиков? [закрыто]
Я заранее знаю, что люди увидят этот вопрос и подумают «освободить Red Bull». Но я на самом деле ищу лучший способ привязать награды для разработчиков к долгосрочным целям компании. Например, если команда работает над одним и тем же программным продуктом, лучше ли будет вознаграждать каждого разработчика в зависимости от состояния …
75 management 

6
Как нетехнический менеджер добавляет ценность команде разработчиков мотивированных программ?
Я вижу, как многие программисты отворачиваются от управленческих и административных ролей. Они хотят строить вещи. И в результате многие из этих должностей заняты нетехническими людьми. Я не вижу, как они добавляют ценность. Достаточно ли планирования встреч, бронирования мест и другой административной работы, чтобы оправдать их роль?

Используя наш сайт, вы подтверждаете, что прочитали и поняли нашу Политику в отношении файлов cookie и Политику конфиденциальности.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.