Вопросы с тегом «scrum»

Гибкая структура, в которой владелец продукта (PO), команда разработчиков (DT) из 3-9 разработчиков и Scrum Master (SM) работают в качестве команды Scrum (ST) для создания и поддержки сложных продуктов наивысшей возможной ценности. Они делают эту работу во временном ящике под названием Спринт; Спринты могут быть короче, но могут длиться не более 30 дней. События, роли и артефакты описаны в официальном руководстве Scrum: http://scrumguides.org/scrum-guide.html

15
Почему при оценке пользовательских историй мы используем баллы за историю вместо человеческих дней?
В гибких методологиях (например, SCRUM) сложность / усилия, необходимые для пользовательских историй, измеряются в точках истории. Очки истории используются для расчета количества пользовательских историй, которые команда может взять за итерацию. В чем преимущество введения абстрактной концепции (сюжетных точек), где мы можем просто использовать конкретное измерение, например, оценочные человеко-дни? Мы также …
16
Команда постоянно не справляется со спринтерскими целями
Мы небольшая софтверная компания с одним продуктом. Мы используем scrum , и наши разработчики выбирают функции, которые они хотят включить в каждый спринт. К сожалению, за последние 18 месяцев команда ни разу не предоставила функции, которые они взяли на себя для спринта. Я прочитал много постов / ответов, в которых …
124 scrum  planning 
14
Как мне разобраться с контрпродуктивной скрам-командой?
Предыстория: я работал в составе этой команды в течение последних трех лет, и за это время у нас было три разных Scrum Master, которые все работают по-разному. Из-за этого изменения в Scrum Masters и их метода управления шоу, моя команда оцепенела от идеи Scrum, потому что принципы не были реализованы …
12
Должен ли (младший) разработчик попытаться добиться лучших процессов и практик в своей команде разработчиков / ИТ?
Я - младший разработчик, которому дана возможность помогать формировать процессы моей команды, если я смогу оправдать изменения, и если это поможет команде выполнить работу. Для меня это ново, так как мои прошлые компании более или менее имели жестко определенные процессы, которые исходили от менеджмента. Моя команда довольно маленькая и несколько …
17
Превращает ли Scrum активных разработчиков в пассивных разработчиков?
Я веб-разработчик, работающий в команде из трех разработчиков и одного дизайнера. Сейчас около пяти месяцев мы внедрили методологию разработки программного обеспечения Agile Scrum. Но у меня странное чувство, которым я просто хотел поделиться на этом сайте. Одним из важных факторов в жизни человека является процесс принятия решений. Тем не менее, …
13
Реально ли большое увеличение скорости в среде Scrum?
Мой менеджер недавно действительно настаивал на том, чтобы использовать скорость в качестве цели и показателя производительности. В настоящее время мы работаем со средней скоростью 50 баллов. Мой менеджер хочет, чтобы мы увеличили его на 40% до 70 баллов (без увеличения числа членов команды). Если мы не добьемся этого увеличения, он …
89 agile  scrum 
10
Работа с неудачными спринтами и сроками
Во многих книгах и статьях Scrum говорится, что неудавшийся спринт (когда команде не удается выполнить некоторые функции из журнала заданий спринта) не является чем-то плохим, это случается время от времени, и это может быть полезно, если команда учится на своих ошибках и улучшает что-то в следующих спринтах. И команда не …
80 agile  scrum  sprint 
14
Является ли Agile новым микроуправлением?
Этот вопрос уже давно готовился у меня в голове, поэтому я хотел спросить тех, кто придерживается практики Agile / Scrum в своих средах разработки. Моя компания наконец решила внедрить гибкие методы и начала с командой из 4 разработчиков в гибкой группе на экспериментальной основе. Прошло 4 месяца с 3 итерациями, …
9
Может ли Agile / Scrum использоваться одним или двумя разработчиками?
Все, что я читал и исследовал до этого момента, описывает, как Agile / Scrum отлично работает с командами от 4 до 6 человек, может даже больше. В моем текущем магазине у нас около 8 разработчиков или около того, но, учитывая природу объема проектов и количество отделов, которые мы поддерживаем, у …
12
Как разработать отличное программное обеспечение с гибкими методами?
Модель Kano удовлетворенности клиентов определяет различные классы свойств продукта. Среди них есть Должные качества: если они не будут реализованы, покупатель не примет продукт. Привлекательные качества (восхищающие): особенности, которые клиент часто даже не ожидает, но вызывают восхищение и восхищение, когда его обнаруживают. Привлекательные качества, очевидно, имеют большую деловую ценность. Они заставляют …
9
Должен ли разработчик выступать в роли тестера? [закрыто]
Мы - команда разработчиков из 3 разработчиков, 1 дизайнер, мастер разработки и владелец продукта. Однако в нашей команде нет официального тестера. Проблема, которая всегда с нами, заключается в том, что тестирование приложения, прохождение этих тестов и устранение ошибок было определено как один из критериев, чтобы считать PBI (Product Backlog Item) …
60 testing  scrum 
13
Как мы можем сократить время простоя в конце итерации?
Там, где я работаю, мы практикуем гибкую динамику с 3-недельными итерациями. Да, было бы хорошо, если бы итерации были короче, но изменить это сейчас не вариант. В конце итерации я обычно нахожу, что последний день проходит очень медленно. Фактическая работа уже завершена и принята. Есть пара встреч (ретроспектива и планирование …
14
Эффективные способы внедрить Agile на рабочем месте?
По вашему опыту (анекдотично или иным образом), каковы некоторые эффективные способы внедрения Agile в не-Agile организацию или компанию? ОБНОВЛЕНО: Кто-нибудь может рассказать о случаях, когда вы пытались представить Agile, но вас «сбили»? Кроме того, у вас теперь есть ретроспективное понимание, почему вас «сбили»?
11
Как мы можем сделать agile приятным для разработчиков, которым нравится лично, самостоятельно иметь большие куски от начала до конца
Мы находимся примерно на полпути через наш переход от водопада к ловкому с использованием схватки; мы перешли от больших команд в бункерах технологий / дисциплин к меньшим кросс-функциональным командам. Как и ожидалось, переход на agile подходит не всем. Есть несколько разработчиков, которые с трудом приспосабливаются к гибкости. Я действительно хочу, …
52 agile  scrum 
10
Мой менеджер проекта не принимает перенос в Scrum - это нормально?
Я разработчик, работающий над новым мобильным приложением для Android и iOS с большим бэкэнд-компонентом. Мы были в трех спринтах этого проекта, и мы используем Scrum со всеми его церемониями (уточнение, планирование, ежедневные газеты, ретроспективы и т. Д.). В двух спринтах команде приходилось работать (неоплачиваемо) сверхурочно и в выходные дни, потому …
Используя наш сайт, вы подтверждаете, что прочитали и поняли нашу Политику в отношении файлов cookie и Политику конфиденциальности.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.