Вопросы с тегом «scrum»

Гибкая структура, в которой владелец продукта (PO), команда разработчиков (DT) из 3-9 разработчиков и Scrum Master (SM) работают в качестве команды Scrum (ST) для создания и поддержки сложных продуктов наивысшей возможной ценности. Они делают эту работу во временном ящике под названием Спринт; Спринты могут быть короче, но могут длиться не более 30 дней. События, роли и артефакты описаны в официальном руководстве Scrum: http://scrumguides.org/scrum-guide.html

6
Хороший рабочий процесс для разработки программного обеспечения с Scrum и непрерывной интеграции
Я изучаю подход, чтобы лучше понять, как непрерывный процесс интеграции лучше подходит для компании-разработчика программного обеспечения с помощью метода scrum. Я думаю что-то вроде этого: Это был бы хороший рабочий процесс?
7
Как долго должна длиться встреча по планированию спринта?
По вашему опыту, как долго должна длиться встреча по планированию спринта (Scrum)? 8 часов? Или это должно быть короче (лаконично), и дальнейшие обсуждения должны быть запланированы как часть спринта? Наши спринты 10 дней.
16 agile  scrum  planning 
7
Команда оценивает сюжетные моменты, бизнес хочет реального времени
Я уверен, что это не редкая тема. У нас есть две команды разработчиков, которые хорошо справляются с оценкой пользовательских историй, используя сюжетные очки (текущим групповым созвездиям всего около 8 месяцев, хотя члены команды имеют несколько лет опыта в разработке). Но деловой части компании трудно соотноситься с историями пользователей; им нужны …
15 scrum  estimation 
6
Какова цель планирования покера в спринте?
Наши бизнес-аналитики и руководители проектов рассказывают нам о требованиях клиента в виде историй. Каждый спринт-планирование нам (разработчикам) предлагается сыграть в планирование покера. Они попросили всех нас рассмотреть «Сложность», а не «Усилие». Мы действительно растеряны и тратим время на наши встречи. Один разработчик задал вопрос: «Что нам действительно нужно рассмотреть? Речь …
15 agile  scrum  planning 
5
Некоторые члены команды не принимают активного участия в планировании спринта
Некоторые члены команды просто ждут, пока не будут обсуждены истории, над которыми они, скорее всего, будут работать, и только потом они будут участвовать. В противном случае они просто играют со своим телефоном и не слушают. В некотором смысле я понимаю эту позицию. Зачем слушать обсуждение функции, которую вы вряд ли …
15 agile  scrum 
5
Имеет ли смысл Scrum при реализации нового бэкэнда компилятора?
У меня есть существующий язык, который мне нужно перенести на новую платформу. Я, вероятно, попробую это, изменив бэкэнд существующего компилятора. Переписать бэкэнд - это значительный объем работы. Я не вижу способа разбить это на разумные истории, не нарушив критерии INVEST. Я не вижу, как каждая история может быть предметом переговоров …
7
Как Scrum может быть адаптирован к академической среде?
В настоящее время я работаю с профессором в моем университете, чтобы разработать новые учебные планы для курсов разработки программного обеспечения и дизайна Capstone, предлагаемых в моем колледже. До недавнего времени на обоих курсах использовалась исключительно модель водопада, и поэтому студенты тратили большую часть своего времени на написание длинных отчетов. После …
5
Как соответствовать тестированию в Scrum-спринтах и ​​как писать пользовательские истории в Scrum
Я руководитель группы разработчиков нового проекта в моей компании. Это первый проект, в котором компания будет использовать Scrum. У нас есть водопад / итеративный SDLC. БА пишут документы по требованиям, передают их разработчику и тестируют, dev начинают разрабатывать и переходят к тестированию итерациями. Тестерам требуется много времени, чтобы протестировать релиз, …
15 scrum 
3
Как вы справляетесь с нефункциональной работой со Scrum во встроенных системах?
У меня есть две проблемы со Scrum во встроенных системах. Во-первых, есть много задач, особенно на ранних этапах, которые невозможно продемонстрировать. Мы начали с доски разработки, без ОС, без дисплея, без последовательной связи и т. Д. У нас не было нашего дисплея для шести спринтов. Первые четыре спринта были: Получение …
5
Когда делать Code Review
Недавно мы перешли к скрам-процессу и работаем над задачами и пользовательскими историями внутри спринтов. Мы хотели бы делать обзоры кода часто, чтобы сделать их менее пугающими. Мы думаем, что делаем их на уровне истории пользователя, но не уверены, как разветвить наш код, чтобы учесть это. Мы используем VS и TFS …
6
Работает ли ваша команда хорошо, не следуя методологии работы (например, схватке)?
Я работал в нескольких небольших командах за последние 9 лет. У каждого была очевидная хорошая практика, такая как короткие встречи, контроль версий, программное обеспечение для непрерывной интеграции, отслеживание проблем и так далее. За эти 9 лет я никогда не слышал много о методологиях разработки; например, никогда не было «мы делаем …
7
Как работает agile при замене работающей системы?
В идеальном Agile-мире вы быстро создаете небольшое, но полезное подмножество желаемой конечной системы и даете ее пользователям. Они взволнованы, потому что это полезно, они начинают использовать это и дают обратную связь. Затем вы решаете, что добавить к нему, строите это и повторяете, пока не закончится время. У меня недавно было …
5
Как бороться с спринтерским планированием, которое выполняется слишком долго?
Я занял более 5 часов в спринтерском планировании на недельный спринт. Это кажется слишком много. Мы обсуждаем детали в планировании спринта, так как большинство членов команды не старшие. Если мы этого не сделаем, это приведет к ошибкам во время реализации и перепроектированию во время спринта. Как мы справимся с этим? …
14 agile  scrum  planning  sprint 
6
Как справиться с 50% хуже среднего спринта?
Если я правильно понимаю Scrum, вот как я определяю работу, которую моя команда может выполнить в следующем спринте: Я усредняю ​​количество набранных очков за последние несколько спринтов. Эта величина является нашей средней скоростью. Следующий спринт, мы берем столько историй. Это среднее значение , поэтому, если история повторяется, в этом спринте …
5
Может ли Scrum использовать технические спецификации в журнале продуктов, а не в пользовательских историях?
В компании, в которой я сейчас работаю, мы начали делать Scrum-проекты. Было не так сложно убедить менеджеров перейти от водопада к Scrum. Мы делаем проект, в котором мы перестраиваем нашу платформу с нуля. Таким образом, (большинство) функциональность известна, и большинство улучшений являются скорее техническими. В этом может быть оправдано наличие …
Используя наш сайт, вы подтверждаете, что прочитали и поняли нашу Политику в отношении файлов cookie и Политику конфиденциальности.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.