Ответ Цая, конечно, правильный. Я все еще хотел бы поделиться своими мыслями, особенно по вопросу "Как вы обычно справляетесь с таким делом?"
В последние годы я пытался работать с « Политикой дизайна » Пола Рэнда . Я хотел бы поделиться несколькими строками из очень релевантного поста:
Дизайнер, который добровольно представляет своему клиенту пакет макетов, делает это не из-за плодовитости, а из-за неуверенности или страха. [...]
Стремясь произвести впечатление на клиента своим пылом, они представляют множество раскладок, многие из которых являются поверхностными интерпретациями потенциально хороших идей или изящной визуализацией банальных идей.
Естественно, я делаю, по крайней мере, несколько разных дизайнов, но в конце стараюсь представить только один клиенту. Тот, который я считаю лучшим для их нужд.
Также важно, чтобы Стив Джобс работал с Рэндом :
Я спросил его, если он предложит несколько вариантов, и он сказал: «Нет, я решу вашу проблему для вас, и вы заплатите мне. Вам не нужно использовать решение. Если вам нужны варианты, поговорите с другими людьми. [...]
Я использую эти мысли, чтобы донести до своих клиентов, что я не могу создать несколько одинаково хороших дизайнов. Один из них - лучшее, что я могу придумать или сделать. Добровольно создавать худшие альтернативы - это пустая трата времени, так что хорошая высовывается.
С изменениями все немного по-другому, и, если позволяет контракт, я вместе с клиентом изучу варианты одного дизайна.
В конце я отвечаю так: постарайтесь обуславливать ожидания клиентов с самого начала отношений, чтобы они не ожидали нескольких проектов. Работайте вместе с регулярными брифингами и уточняйте. В конце концов, клиент поверит, что он сам выполнил работу, но я считаю это доказательством того, что я хорошо выполнил свою работу.