Как правильно платить своей команде за проект по разработке игры? Например, как бы вы заплатили графическим художникам или музыканту за их работу, особенно в контексте современных рынков приложений, таких как Apple App Store или Android Market?
Лучше платить заранее или делиться доходами пропорционально, как приложение становится успешным?
Ответы:
Каждый проект будет отличаться, и вы также можете обнаружить, что ваши потенциальные сотрудники имеют различные ожидания.
Например, многие люди могут предпочесть зарплату, потому что у них есть практическая личная потребность платить за аренду / ипотеку и ставить еду на свой стол. Особенно, если есть необходимость нанимать их на много часов (например, 40 часов в неделю в течение 6 месяцев), вашим сотрудникам, вероятно, будет удобнее получать регулярные зарплаты.
Если рабочих мест действительно мало (например, меньше недели работы), то оплата на основе проекта может работать лучше. Они могут пожелать получить частичную оплату авансом, а оставшуюся часть - после завершения проекта (а в случае более крупных проектов может также произойти ряд платежей в промежутке по мере выполнения работы).
Также могут быть некоторые сотрудники, которые готовы согласиться на «гибрид» этих двух идей, например, в виде базовой зарплаты плюс процент прибыли после выхода игры («распределение прибыли», которое похоже на выплату роялти, за исключением того, что вы, вероятно, захотите стать владельцем работы, которую они для вас сделали). Конечно, риск состоит в том, что игра никогда не приносит прибыли, и они не могут реализовать потенциальные выгоды от распределения прибыли (вы должны убедиться, что это четко объяснено в контракте - «Советы профессионалов». раздел ниже рекомендует получить юридическую консультацию).
Положительная сторона этого подхода «разделения прибыли» заключается в том, что он может обеспечить тонкое долгосрочное маркетинговое преимущество, потому что те, кто получает долю прибыли [до тех пор, пока игра приносит прибыль], вероятно, будут чувствовать себя мотивированными для этого. «Из уст в уста маркетинг» для вас, говоря людям «Я внес вклад в эту игру, вы должны попробовать!»
Советы от профессионалов
Нанимайте бухгалтера (настоятельно рекомендуется обозначение CGA), чтобы убедиться, что вы правильно настроили все аспекты заработной платы и налогообложения в ваших рабочих соглашениях.
Наймите адвоката (предпочтителен юрист с опытом работы в области договорного права и стандартов занятости), чтобы убедиться, что ваши контракты о найме и / или распределении прибыли оформлены правильно.
Для соглашений о распределении прибыли вам, вероятно, потребуется провести одну короткую встречу с вашим адвокатом и вашим бухгалтером одновременно.
Я думаю, у вас есть два подхода: вы можете нанять их в качестве подрядчиков или партнеров.
Как подрядчики, вы платите им один раз за то, что они делают, например: «Я заплачу вам X за 4 музыкальных трека». Вы сами владеете тем, что они делают, и это ваше дело, если вам угодно.
Как партнеры, они могут (или не могут) получать оплату за свою работу над проектом, но в то же время им также предоставляются вознаграждения или доходы в зависимости от продаж вашей игры.
Мое личное мнение таково: если художники не очень вовлечены в дизайн вашей игры, наймите их в качестве подрядчиков. Заплатите им один раз и больше никогда не переживайте. Если они являются неотъемлемой частью процесса проектирования, то привлеките их в качестве партнеров, чтобы они чувствовали большее чувство гордости (и причастность) к тому, что они делают.