( предупреждение, длинный пост, только частично по теме )
Ну, я спрашивал одно и то же целую вечность. Около 6 лет назад я пытался заставить рекрутеров понять, о чем мы (они просто отметили галочкой, как вы говорите).
В то время я написал:
Вы гик, как мы?
(Открытое письмо рекрутерам и кандидатам).
Наша культура очень важна для нас, я не говорю о гонке здесь, это основано на прошлом, как вы смотрите на свою работу, что вы намерены получить от своей работы, как вы подходите к своей работе и общаетесь с другими.
Раньше я ошибался в значении «раса», поэтому поясню, что это не гонка, а мышление и драйв. Мы работали с людьми из многих рас, которые были великолепны. Мы также знаем многих, кто просто и просто бесполезен. Таким образом, раса не определяет то, что мы ищем, это «культурная» подгонка.
В Австралии есть много субкультур, большинство из которых вы бы не спаривали, я пытаюсь объяснить нашу - Компьютерщик.
- Многим людям нужны четкие инструкции: «A> B> C> D», другим вы дадите им A и некоторую справочную информацию, и они сами разберутся с B> C> D и E. Мы ищем вторую группу.
- Люди просто согласятся с вами, потому что вы «старше» их. Другие будут высказывать свое мнение и вносить свои идеи. Мы хотим второй. Под этим подразумевается, что если решение идет против них, они все равно бросятся в него.
- Некоторые люди заучили наизусть: вы делаете A, затем B, а затем C, что дает вам X. Другие научились учиться и думать. Смотрите за пределы немедленного и решить основную проблему.
Многие из наших рабочих мест за последние 14 лет были получены от наших клиентов, которым необходимо очистить и завершить проекты, которые потерпели неудачу, в основном из-за того, что компания наняла неправильный тип персонала ... это стоит гораздо больше, чем просто их заработная плата, если вы ее получите. неправильно.
Теперь, пытаясь выбрать таких людей, мы имеем в виду, когда говорим «как мы»:
- Хорошие изобретатели, отличные идеи, ужасные и завершающие проект. Это описывает себя. Нужно нанимать людей, чтобы удовлетворить эту проблему.
- Фантастические оптимизаторы и «делатели», если вы хотите, чтобы это работало действительно хорошо, получите их. Обратная сторона сужается сфокусировано и занимает много времени, чтобы ее туда добраться. Обычно хорошая техническая черта, но обычно не может общаться с внешним миром.
- Очень хорошо разбирается и знает «правильный путь» и «конец в конец» работы. Они могут видеть проект от начала до конца и не пропустить вещи. «Потому что так должно быть». Это отношение у нас здесь; клиенты знают это и платят за это. Объедините это с «делателями», и они будут идеальными.
- Самый быстрый путь к немедленному результату. Расскажи всем об этом, громко, немного случайно. (Не важно, как это работает). Хорошо для начала, плохо для устоявшегося бизнеса, который нуждается в последовательности. В чисто роли поддержки / сопровождения это хорошо, если другие разработчики потом убираются. Прототипирование и подтверждение концепции работы это здорово.
- Вообще интересно. Что бы ни случилось ... расскажите нам об этом, что я могу сделать, как я могу добавить к этому свою ценность, будь то знание или пот (продолжая то, что они считают необходимым).
- Ученики / рабочие процесса Rote. Где проект был спланирован до последней степени, и у них есть «свое дело», и это все. Хороши в очень больших командах. Нет опасности получения «касательных» и неожиданных результатов из 1/200 человек. Они ожидают, что им передадут свой список «что делать», а затем они сделают это и вернутся к следующему. Многие культуры (как расы, так и школы) по всему миру стремятся к заучиванию учеников или работникам типа босс / подчиненный. Этот стиль человека бесполезен для нас, отправьте их в крупные корпорации.
- Наши люди равны в команде и должны работать в команде для достижения целей, поставленных клиентом.
- Вы делаете все, что требуется, чтобы получить работу.
- Вы даете вам мнения и перспективы без привязанности.
- Вы продумываете вещи и анализируете граничные случаи.
Язык является препятствием для работы с нами. У нас здесь есть свой собственный язык, вам, по крайней мере, нужен английский и некоторые технические навыки в сочетании с чувством юмора.
Если вы не понимаете нас, вы не поймете требования того, что вам нужно сделать, или того, как остальные из нас будут внедрять решение ... вы не продержитесь.
Почему вы хотите работать с нами?
- Вам платят. Хорошо, это не то же самое, что вы зарабатываете в «реальном мире», но это хорошие деньги.
- Вы можете участвовать в принятии решений. В то время как у директоров есть последнее слово, мы хотим услышать от всех, что они думают, как и почему думают это. Это все помогает.
- Вы можете исследовать свои собственные вещи. Заинтересованы в гиках, кодировании, новых продуктах, последних разработках MS vs Linux, методах проектирования. На все эти вещи вам дается время каждую неделю, чтобы исследовать и узнавать, что вы хотите. Вы просто должны поделиться этим со всеми остальными.
- Вы можете попробовать новые технологии. Либо с помощью исследований, либо с помощью новых проектов мы хотим попробовать что-то новое и разработать новые. Проекты существуют, чтобы позволить нам сделать это. (если это помогает клиенту и не стоит больше, чем проект)
- Вы не обязаны носить костюмы. Если ситуация не требует, например, посещение клиентов или событий.
- Мы хотим, чтобы вы узнали больше, и проведем целевое обучение, чтобы улучшить то, что вы знаете.
- Вам обычно не нужно бегать 9-5. Если у вас есть поддержка соглашения с 9-5, то вы делаете, в противном случае выполняйте работу и не злоупотребляйте привилегиями.
- Отличная команда для работы. Ну, в любом случае, мы так думаем, мы смеемся над шутками друг друга из вежливости и не зацикливаемся на обратной политике.
- Мы тоже гики. У некоторых из нас есть подруги и дети, но не позволяйте этому обмануть вас.
- Мы наслаждаемся уважением некоторых очень крупных компаний и можем войти без вопросов.
- Наша клиентская база распространяется по всей Австралии и по всему миру. Оставляет много возможностей для путешествий и
- Мы строим очень хорошие отношения с нашими клиентами и их сотрудниками, а это значит, что у нас много людей, с которыми мы можем пить.
- Если у вас есть необходимость или проблема, мы не против того, чтобы вы нашли время, чтобы разобраться. Пока вы компенсируете разницу с несколькими дополнительными часами позже.
- Ваши идеи ценятся, и вы получите большую награду за эти идеи.
- Вы разделяете успех Redgum.
Теперь вы все еще хотите работать на нас? Почему?
Заключение
Я написал, что в 2004/05 году я сам провел около 50 или 60 интервью, работал с 14 или около того агентствами по подбору персонала, которые бросали в меня любого, кто ставил галочки в ящиках ... большая часть этого была пустой тратой времени, и я сосу при выборе люди из интервью.
Пока что мой самый большой успех - это найти одного вербовщика, который понимал смысл вышеизложенного и то, что я искал, и мог отфильтровать список для подходящих людей.
Теперь у меня есть один вербовщик, которому я доверяю, знает свое дело, знает мои потребности, мы обедаем каждые два месяца, чтобы наверстать упущенное ... Я отпускаю его, даю ему время и верю, что он покажет мне только подходящих кандидатов.
Набор персонала - область специалиста, и хотя в конце дня у вас есть последнее слово ... если у вас есть деньги, пусть люди с навыками сделают свое дело.
Как только они нашли кого-то, я беру у него интервью, спрашиваю их об их опыте, их интересах, вещах, которые их мотивируют, о самых крутых проектах, которые они сделали, слышу их ответ на все вышеизложенное ... как только я убедился, что привел их для во время второго собеседования с командой за обедом все остальные в команде задают им вопросы и дают мне знать большие пальцы вверх или вниз ... затем мы нанимаем.