Распределение дохода с клиентом, который не может оплатить сбор за разработку [закрыт]

У меня есть потенциальный клиент, у которого есть идея для приложения ipad, но он не может найти достаточно средств для этого.

Одна идея, которая возникла, заключается в том, что я делаю работу бесплатно или за небольшую плату, а затем получаю процент от дохода из магазина приложений.

Как мне решить, какой процент является реалистичным?
Как это влияет на цену в магазине приложений и как я могу защитить себя от сценария, когда клиент вдруг решает предложить приложение бесплатно?

Идеи дешевы. Это реализация, которая действительно имеет значение. Если он не поручает вам создать приложение для него и платить вам, сколько стоит ваше время, я бы дал ему очень скудное сокращение прибыли. Конечно, менее 50%.

Как мне решить, какой процент является реалистичным?

Нет% В лучшем случае он получает бесплатную копию. (Кроме того, вы размещаете его в магазине приложений .. НЕ его)

РЕДАКТИРОВАТЬ

ЭТО НЕ Воровать! Клиент не заинтересован в этом бизнесе, он просто пытается получить бесплатную работу. Это один из старейших мошенников в книге.

Вы знаете, что я говорил Моим клиентам, которые предлагали это? «Отличная идея! Напишите бизнес-спецификацию, список функций и вернитесь ко мне с некоторыми исследованиями рынка. Тогда я получу право на кодирование»

Они никогда не поднимают там идею снова, Почему? Потому что я попросил их сделать настоящую работу.

Готовы ли вы пойти на риск, что если вы работаете бесплатно / почти бесплатно, а продукт не продается, вы ничего не заработаете ? Достаточно ли у вас сэкономлено, чтобы оплатить счета, если это произойдет? Является ли эта идея так удивительно революционной , что вы будете сделать небольшое состояние на нем?

... Избегайте этого, если можете. Клиент должен заплатить столько, сколько он может, но никогда ничего. Предполагая, что вы можете получить> 75% затрат на разработку, покрываемых этим клиентом / партнером, тогда вы можете подумать о том, чтобы взять процент с продаж - взять столько, сколько сможете, как можно дольше и получить все в письменном виде .

Делай это как контракт на запись. Он получает 90% прибыли, но сначала вы окупаете затраты на разработку. Просто.

Сколько стоит ваше время? Если вы занимаетесь благотворительностью и хотите потратить время на то, чтобы научиться и помогать другу, тогда сделайте это за процент. Однако, если вы ожидаете получить какую-либо прибыль за свое время ($$), то либо платите за ваше время по настоящему контракту, либо реализуйте его самостоятельно и получите вознаграждение.

Ваше время не дешево или бесплатно, мой друг - только ВЫ можете решить, как его потратить.

Большая проблема в том, как защитить себя от того, чтобы приложение вообще не продавалось? (Среднее платное приложение продается менее одной копии в день. Многие продают меньше.). 50% ничего не есть ничто. Даже сокращение на 90% все еще ничего.

Я бы сделал проценты по уровням. Качество идеи будет отражено в продажах вместе с объемом поддержки, продаж и маркетинга. Если вы собираетесь выполнить предварительную работу, вы берете на себя больший риск и должны получить компенсацию заранее. Выясните, что вы получите только за свое время. Если вы чувствуете, что создали приложение стоимостью 10 тыс., Возьмите 70-90 из первых 10 тыс. Может быть, вы получите 50-80% от следующего и так далее. В какой-то момент вам нужно определить свой уровень участия в поддержке и обновлениях. Усилия по продажам и маркетингу (особенно если ваш партнер платит за них) могут превысить ваши ранние усилия, поэтому процент может сместиться в его / ее пользу.

Очевидно, что казнь - это источник денег, но казнь на плохой идее, как правило, так же бесполезна, как и на неисполненной хорошей идее. Так что качество идеи чего-то стоит. На мой взгляд, если клиент хочет полностью оплатить мою плату за разработку, тогда приложение принадлежит им. И наоборот, если я сделаю ВСЕ работу, приложение в значительной степени мое. Чтобы дать им возможность заключить сделку с совместным риском, я думаю, что разделение прибыли (а не выручки) должно быть обратной величиной разделения комиссии. Поэтому, если они хотят заплатить 70% первоначальной стоимости, вы делите прибыль 70/30 в их пользу (70% риска = 70% прибыли). Если они хотят заплатить только 25% от стоимости (или сделать 25% работы), то вы берете 75% прибыли ... и так далее.

Дайте мне знать, что вы, ребята, думаете об этом. Но делайте это только в том случае, если вы думаете, что приложение со временем заработает. В противном случае окупите время и затраты на материалы как можно быстрее и продолжайте.

Я являюсь разработчиком, обсуждающим подобное соглашение, и рассматривал распределение доходов в соотношении 50/50 по следующим причинам:

1) клиент предоставляет обширный контент, который был успешным, в форме книги с прилагаемым CD

2) материалы требуются для занятий примерно в 1000 университетах (нет данных о размерах классов)

3) клиент имеет доброе имя в своей области и хорошо разбирается в маркетинге на других предприятиях

4) контент действительно первоклассный - на самом деле я обратился к нему с идеей адаптировать его для iOS, и он был в восторге от моего предложения и быстрой демонстрации

5) У меня только одно приложение в магазине; видимость, полученная от работы с этим человеком, принесет мне пользу

Но, пожалуйста, скажите мне, если вы думаете, что я сумасшедший, даже учитывая вышесказанное - все комментарии / реакции приветствуются.