У меня было плохое собеседование, но я все же получил работу. Как мне справиться с отношениями с моим новым менеджером? [закрыто]


9

Я участвовал в ряде собеседований на должность, на которой меня недавно наняли. Во время собеседования я проходил собеседование 6 раз. 3 технических интервью и 3 ситуационных / бизнес интервью.

Во время моего второго (и самого сложного интервью) интервьюер, который теперь является моим менеджером, попросил меня предоставить решение проблемы программирования в одночасье. Я представил решение на следующий день, но вскоре выяснил, что это не то, что ожидал интервьюер. Я быстро нашел другое решение, которое включало правильный ответ, и было сочтено таковым из интервьюирующей компании.

Теперь я знаю, что за кулисами за это время процесс собеседования изменился, потому что менеджер не нанимал сотрудников на эту должность в течение 6 месяцев.

Теперь, когда у меня есть должность, я несколько обеспокоен тем, что эта конкретная ситуация привела к тому, что этот менеджер плохо пристрастился к моему размещению здесь (что, я считаю, было сделано над его головой из-за того, что новый процесс найма занял слишком много времени).

Сейчас я на работе более 2 месяцев и НЕ имел НИКАКОГО прямого взаимодействия с этим менеджером, только руководитель группы. Я считаю, что я выступил хорошо, и получил похвалу и подтверждение своих представлений от моего руководителя команды.

С профессиональной точки зрения, как мне убедиться, что мой менеджер видит это, отмечая мою историю интервью?

Заранее спасибо за любые ответы.

Ответы:


21

Не парься. Ваш менеджер может даже больше не помнить об этом интервью. Если он (и) никого не принимал на работу в течение 6 месяцев, он (а), вероятно, отклонил гораздо больше кандидатов, поэтому, скорее всего, он не имеет против вас ничего конкретного.

Но даже если он (и) это делает, главное - это ваша текущая производительность в команде, в реальных проектах. Если ваш руководитель команды доволен этим, слово также достанется вашему менеджеру. И если вашей команде нравится то, что вы делаете, вы зарабатываете их уважение и поддержку (даже против руководства, если это необходимо).

Теперь, в маловероятном (но не полностью невозможном) случае, когда менеджер воспринимает это слишком лично и пытается ретроспективно доказать, что он (а) был прав, и вы не должны были быть наняты в первую очередь, но все же ваша лучшая защита это твоя отличная работа в команде. Но в этом случае вам, возможно, понадобится вмешаться в политику компании, чтобы обезопасить себя. Возможно, вы захотите узнать, кто решил изменить процесс найма и кто с этим согласился; они ваши потенциальные союзники, с которыми вы можете установить хорошие контакты. Но опять же, это будет необходимо, только если вы заметите какие-либо конкретные признаки того, что ваш менеджер играет против вас, что маловероятно.


2
+1 Я согласен, то, что произошло на собеседовании, не считается, если вы хорошо справляетесь с работой
CamelBlues

1
Совершенство, достижения и результаты имеют большое значение для убедительного скептического управления. Просто продолжай и не зацикливайся на этом.
Джаррод Неттлс

1
Согласовано. Я не думаю, что в первый день работы человека я много помнил об интервью.
edA-qa mort-ora-y

2
+1 Аюп. Вы беспокоитесь о проблеме, которая может существовать или не существовать. И даже если это так, хорошо выполнять свою работу - это одно из лучших средств защиты от неприятной офисной политики, поэтому даже если эта проблема существует, вы уже делаете самое важное, что можете для ее решения.
BlairHippo

1
Вы находитесь в двери и зарекомендовали себя. Продолжайте играть в эту игру правильно и хорошо, и у вас все будет хорошо. Скорее всего, ваш первоначальный менеджер по найму давно забыл какие-либо подробности из интервью. Продолжайте хорошую работу.
Catchops

3

Раньше я был в таком положении, когда у меня было слишком много открытых сотрудников, и мне пришлось быстро нанять кого-нибудь, чтобы заполнить его. В этом процессе я брал людей, которых я обычно пропускал, и иногда все получалось хорошо, но чаще это не так.

Ни разу я не держал это лично против сотрудника, и это был бы очень плохой менеджер, который сделал.

Делай хорошо на работе, и все будет хорошо. Но предположим, что за вами внимательно следят.


2

Я не уверен, имеет ли это значение, особенно если вы не общаетесь с этим человеком на регулярной основе. Хорошо выполняйте свою работу и заслужите уважение людей, с которыми вы работаете регулярно, и это не имеет значения - это те люди, которые должны оказать наибольшее влияние в ходе обзоров эффективности и лучше всего предоставят рекомендации, если вы будете искать повышение или даже решите покинуть организацию и искать работу в другом месте.

Я очень сомневаюсь, что это станет проблемой в будущем. Если это произойдет, ваш нынешний руководитель команды должен встать. И если это действительно становится проблематичным, то работа с ним обычно является функцией отдела кадров и / или цепочки управления, частью которой вы являетесь.


1

Я знаю, что это может быть слишком упрощением, но если вы верите, что хорошо делаете свою работу и открыты для критики, когда вы этого не делаете, в сочетании с фактической способностью выполнять технически, то вы делаете все правильно.

Если вы «должны были» быть наняты на эту должность, теперь не имеет значения, у вас есть такая, что теперь ваша задача дольше, и вам остается только усердно работать. Там нет замены для жесткого пересадки. Сделайте это, и вам не нужно будет доказывать себя. Это просто произойдет. Больше беспокойтесь о том, чтобы делать правильные вещи, и для какого-то управленческого решения, которое было принято правильно / неправильно (о котором вы на самом деле не знаете полностью), будет практически невозможно повлиять на результат вашего прогресса в работе, как он есть сейчас. Удачи!

Используя наш сайт, вы подтверждаете, что прочитали и поняли нашу Политику в отношении файлов cookie и Политику конфиденциальности.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.