Сравнение себя с другими во время интервью [закрыто]

В какой-то момент во время собеседования меня часто просят сравнить себя со своими сверстниками. Например, одна из моих первых постдипломных работ попросила меня сравнить себя с одноклассниками. Работа, с которой я недавно брал интервью, попросила меня сравнить себя с коллегами.

Я всегда немного преуменьшаю это. Я всегда беспокоюсь о том, что «я на много выше всех вокруг меня» звучит слишком высокомерно. Когда толчок приходит к толчку, хотя это правда.

Я закончил на вершине своего класса. У меня был 3,99, самый высокий средний балл среди всех в этом году. Мои сокурсники стонали и стонали о таких вещах, как необходимость использовать консоль для написания "javac xxx.java" и сборки программ вместо простого нажатия кнопки сборки в VS. Большинство из них были совершенно неумелыми, и мне не хотелось бы видеть, что с ними происходит в реальном мире. Другие были на много миль выше этих людей. Было 3-5 человек, которые на самом деле наплевали, преследовали наше собственное образование, как если бы оно имело значение, и имели все необходимые гены, чтобы думать, как программист или математик (один парень, которого я бы сказал, был умнее меня, на самом деле математика - он получил высшее образование за год до меня, иначе он бы взял мой титул). Даже среди этих немногих "больших нападающих" я был одним из, если не лучшим (хотя некоторые были из-за большего опыта).

Примерно для 90% других учеников, хотя я вижу это не как то, что я такой хороший, а потому что они действительно такие плохие. Я часто был ошеломлен не только их невежеством, но и их нежеланием делать то, что нужно, чтобы потерять его. Мои сверстники в колледже были ленивыми, оплакивающими, безответственными, мешками глупости, которые скорее бегали бы вокруг, вырвавшись от такого большого количества выпивки, чем потратили бы наименьшее количество усилий в изучении чего-либо. Затем они обвинили свою неспособность на профессоров.

Когда я пришел на работу, я обнаружил, что эта тенденция продолжается. Когда я в интернете, общаясь с людьми из разных стран, я довольно посредственный. Я умный, взволнованный и т. Д. Я все еще очень хорош, но я гораздо больше могу видеть себя маленькой рыбой в большом океане. Локально, однако, в личном жизненном опыте .... то, что я нахожу легким, другим трудно найти даже среди того, кого я бы назвал одними из лучших разработчиков, с которыми я работал. Я знаю больше о дизайне, общем развитии и конкретном языке, который я использую больше, чем кто-либо, кого я знаю. Отчасти это хорошо известно из тех мест, где я учился и где работал (у кого нет денег, чтобы заплатить мне, сколько я стою). Тем не менее, если бы я честно сравнивал себя со своими коллегами, а в прошлые годы мои соученики ... не

Другие видят меня таким же образом. Мне потребовалось некоторое время, чтобы осознать, что в моем подходе к программированию есть нечто особенное (меня это действительно волнует), трудовая этика и, кроме того, мой счастливый случай в генной игре. Я видел, как это время от времени попадает в мою голову, и я стараюсь избегать этого, но, честно говоря, я просто лучше, чем большинство.

Одна вещь, которая, кажется, отличает меня больше всего, это то, что я продолжаю стремиться к большему знанию дома, в нерабочее время. Я один из лучших, потому что хочу быть, и это заметно. Я обнаружил, что это на самом деле довольно редко в реальном мире, хотя многие интернет-люди тоже меня избивают.

Зная, что таких людей наверняка гораздо больше, на самом деле я знаю многих людей на SE, которые намного умнее меня, как вы подходите к этому вопросу? Вы отвечаете честно? «Я, блядь, Бог, который сделал глупость обо всем, что они делают для маленьких людей! Единственный способ, которым я могу увлечь остальных, - это сказать все 20 раз 5 разными способами». Или вы преуменьшаете себя, чтобы быть уверенными, что вы не выглядите так чёртово высокомерно, что не можете работать с другими?

Изменить: Да, я делаю грамматические ошибки и еще много других. Я также сосу на сварку, хотя я очень старался ее получить. Мне также очень тяжело поддерживать свои домашние растения. Некоторые люди просто лучше в этом. Я просто лучше в программировании.

Вы могли бы сказать что-то вроде этого (что-то я попробовал недавно и работал относительно хорошо).

Я вижу себя в качестве потенциального лидера среди моих коллег по работе. Я стремлюсь к этому, предлагая советы по различным задачам программирования и руководя проектированием и разработкой проектов, над которыми я работаю. Примером этого является то, что когда я помог Бобу на днях решить особенно сложную проблему. Я предложил ему несколько методов, которые он мог бы использовать для решения проблемы, с которой он застрял в течение нескольких дней. Другой пример - недавнее совещание команды проекта «Подари им дерьмо», которое я предложил и провел обсуждение в дизайне, предложив использовать шаблон Repository для взаимодействия с нашей базой данных. Когда команда не была уверена в преимуществах этого или в том, как он работает, я провел подробный неформальный тренинг по преимуществам и способам использования этого шаблона проектирования, а также о том, где он помогает решить требования.

В течение дня Тим будет часто приходить и спрашивать мой совет о том, как решить проблему, с которой он сталкивается, или Джейн, которую попросили изучить последние методологии веб-дизайна microsft и не знали, с чего начать. Я помог ей, предложив ей взглянуть на архитектуру MVC и веб-формы ASP .NET в качестве отправных точек.

Я постоянно пытаюсь улучшить свои навыки, чтобы я мог помогать прогрессировать в своем собственном развитии, расширять свои границы и быть в состоянии передать это команде обратно в ходе здоровых технических дискуссий и в работе, которую я делаю.

Конец.

Быть «самым умным», лучшим программистом или лучше всего разбираться в передовых технологиях иногда не является основной чертой, которую ищет компания. Вам нужно выяснить, что они больше всего ценят, и, продолжая то, что вы делаете, учиться мудро и т. Д., Стремитесь привлечь внимание своего начальства в этих областях. Они могут искать общения, командной работы или взаимодействия с клиентами, что я ценю в сотруднике.

И постарайтесь не делать этого в ущерб вашим отношениям с коллегами. Рабочее место может просто походить на взрослую версию классной комнаты. Так же жестоко, если вы окажетесь на улице.

90% водителей считают себя выше среднего

Также см. Иллюзорное Превосходство .

Если бы я брал у вас интервью на должность, отрицательно говорить о прошлых сотрудниках было бы почти мгновенным отключением. Даже если это абсолютно верно, и вы находитесь в другой лиге, чем ваши коллеги (мы все знаем, что разработчики не взаимозаменяемы, фактор x10 и т. Д.)

Если вы хотите произвести на меня впечатление, поразите меня своим выступлением во время интервью. Если я задам вопрос кодирования, преуспеть в этом. Если я задам вам математический вопрос, решите его с легкостью. Если я спрошу вас об определенных технологиях, будьте осведомлены. Если ты чего-то не знаешь, просто скажи, что не знаешь. Общайся хорошо.

Интервью очень часто о пригодности. В вашей новой работе вам нужно будет хорошо работать со многими людьми с разным уровнем квалификации. Это также социальная игра, в которую нужно играть по определенным правилам. Этот тип вопросов больше относится к вашим навыкам общения / дипломатии. С другой стороны, если эта компания нанимает самых больших хвастунов, вы, вероятно, не хотите на них работать. :-)

Поэтому, на мой взгляд, не сравнивайте себя со своими сверстниками во время интервью! Сосредоточьтесь на том, почему вы подходите для этой работы. Что вы смогли сделать в предыдущих работах. Что бы вы внесли, если бы вас наняли. Оставьте сравнение с интервьюером.

Я изначально проголосовал против вас, потому что звучало так, как будто вы говорили: «Я самый умный разработчик, которого я знаю». Читая дальше, я увидел, что вы поняли, что там было явно больше талантливых людей, но не там, где вы их встречали.

По имеющимся оценкам, около 95% разработчиков находятся в группе 9-5. Они думают о технологиях только с 9 утра до 5 вечера с понедельника по пятницу. Вот в чем дело ... с этими парнями все в порядке. Это разочаровывает, пытаясь работать с ними? Без сомнения. Но вы никуда не денетесь, избивая их палкой.

Вопрос, который я должен задать, почему вы не в месте, которое позволяет вам быть маленькой рыбкой? Если бы вы пошли в Microsoft, или в Google, или в Facebook, поверьте мне, я бы прямо сейчас ответил на ваш вопрос.

Когда вы проходите процесс покупки нового места, чтобы звонить домой вдали от дома, найдите время, чтобы взять у них интервью. Посмотрите на те вопросы, которые они задают вам в качестве подсказок к тому, какой будет план качества. Есть места (кроме больших), которые настойчиво ищут тех, кто в верхних 5%. Мне посчастливилось работать на нескольких работодателей, где мне бросили вызов и удалось бросить вызов моим коллегам по работе. Все сводится к признанию того, что вы не удовлетворены своей карьерой (что у вас есть), и принятию мер для решения этой проблемы.

Исходя из своего опыта, я бы скорее сказал, что цель этого вопроса не в том, чтобы выяснить, как вы сравниваете себя с другими, а в том, как вы говорите о бывших коллегах и сотрудниках, когда им бросают вызов. Это то, что я понял из нескольких интервью, и это также то, что мне, как интервьюеру, было бы интересно (хотя я не профессионал, поэтому я был бы рад услышать некоторые замечания от профессионалов).

Поэтому, я полагаю, этот вопрос скорее предназначен для выяснения вашей личности, а не ваших навыков. Итак, с каким парнем я на самом деле разговариваю? Отвергает ли он бывших коллег, чтобы выглядеть лучше? Является ли он просто субъективным ( «Я горячий выстрел из моего города ...») или , скорее , цели ( «Мой средний балл в средней школе был ...»)?

Мое основное обоснование этого было бы то, что шансы так же, как вы говорите о бывших коллегах, вы также можете думать о своих потенциально новых. Если вы сделаете это, вы ничего не получите (например, говорите о причинах ухода с прежней работы в целом).

Так что, я думаю, лучше постараться не оказаться здесь в ловушке, а лучше не хвастаться слишком многим.

Просто перечислите свои сильные стороны. Это подразумевает, что вы лучше, чем ваши сверстники в этих областях, но не оскорбляет других напрямую.

Вы написали

Вы отвечаете честно? «Я, блядь, Бог, который сделал глупость обо всем, что они делают для маленьких людей! Единственный способ, которым я могу увлечь остальных, - это сказать все 20 раз 5 разными способами».

Прежде всего, я рад, что у вас есть природный талант, который, по-видимому, позволяет вам зарабатывать на жизнь. Это не то, что каждый может сделать. Делайте все возможное, чтобы преуспеть в том, что вам явно нравится.

Тем не менее, вы расслабились, поскольку вы еще не в состоянии, когда ваши таланты используются в полной мере. Зачем соглашаться на меньшее?

Когда вы достигнете этой точки, вы обнаружите, что вы больше не можете делать все самостоятельно, и тогда вы окажетесь в той точке, когда вы сможете работать в команде или сидеть в пещере и получать задания по кодированию и еде. на регулярной основе.

Вы можете хорошо работать в команде, только если вы уважаете своих коллег и их работу, и, честно говоря, я не думаю, что у вас пока есть необходимое смирение. Возможно, у вас еще не было опыта MIT-синдрома:

Есть много умных людей, которым трудно разговаривать с другими умными людьми. Можно подумать, что они будут на одной волне, но на практике они слишком много объясняют; это заставляет вас хотеть отрезать их словами «да, я понял. ОСТАНОВИТЬ. Я уже понял все остальное. ПОЖАЛУЙСТА».

Я называю это синдромом MIT, потому что я предполагаю, что это должно происходить много раз в сентябре: всю свою жизнь эти дети были самыми умными людьми в комнате. Теперь они брошены вместе с другими детьми, такими же умными. Они привыкли говорить вещи другим; теперь, благодаря чистой привычке, они рассказывают друг другу вещи.

http://mengwong.livejournal.com/27046.html

Но чтобы ответить на ваш вопрос, я думаю, вы должны сказать, что вам легко осваивать новые технологии, например, наставлять других и стараться быть хорошим командным работником.

Из аналогичных вопросов, которые я получил из своих интервью, я понял, что они не хотят, чтобы мое сравнение с моими сверстниками само по себе, а то, как я вижу себя вписывающимся в команду и как я отношусь к другим членам команды.

Более того, сравнение проводится не только на техническом уровне, но и в других аспектах, таких как лидерство, эмпатия, командная работа и т. Д.

Некоторые из упомянутых ответов касаются возможности общения ваших знаний с другими членами команды и того, насколько вы активны в социализации этих знаний, это важный аспект того, что ищут сотрудники.

Для прямого сравнения результатов экзамена, особенно для новичка, они могут прочитать это с вашей оценочной карты и позвонить по этому вопросу.

Я не собираюсь забирать ваш вопрос; однако вы должны понять реальность того, что определенные люди лучше в определенных вещах.

Несмотря на то, что у вас может быть опыт работы с конкретным языком, ваша способность передавать сложную проблему таким образом, чтобы масса пэров могла понять и вдумчиво решить проблему, может отсутствовать.

Говорить о том, в чем ты хорош по сравнению с другими, хорошо, если это сравнение 1: 1 :. Оставайтесь честными с самим собой, и если вы действительно хотите стать лучше, это найдет отклик в вашей работе.

Все борются с тем, чтобы знать, насколько они хороши на самом деле. Чтобы сравнить себя со своими коллегами, вы должны использовать несколько реальных примеров, например, когда кому-то нужна помощь, они приходят ко мне, или я был ведущим разработчиком нашего проекта. Такие вещи звучат намного лучше, чем «они не платят мне достаточно, мои коллеги - идиоты». Не обижайся, но суть твоего поста отрывается как заносчивая. Высокомерие - очень плохое качество для разработчика, они, вероятно, будут не готовы изменить свой код и помогать другим. Я не мог себе представить, что произойдет, если один высокомерный человек, скромный коллега, пересмотрит свой кодекс и вернет его к переработке.

Вы должны понимать, что в интервью тип поведения, который обычно был бы хвастливым, в той степени, в которой вы там.

Ключ в том, чтобы умерить это так, чтобы ваш интервьюер понял, что вы не сказали бы этого вне интервью. Что-то вроде: «Я бы сказал, что я отличный программист, потому что: [список сильных сторон, не порочащих кого-либо еще]. Я должен добавить, что я намного ближе к среднему в: [смешивать напитки, писать квины, готовить большой UML диаграммы, другие полезные, но не обязательные навыки], и я обычно полагаюсь на своих коллег по этим задачам, а также на любые другие, где они обладают превосходным опытом ».

Я обнаружил, что во многих профессиях есть люди, которые просто там, потому что это то, что они делали в школе, и есть люди, которые искренне увлечены тем, что они делают. Если вы можете честно дать себе преимущество, потому что вас действительно волнует то, что вы делаете, это такая проблема?

Я бы просто описал эффект Даннинга-Крюгера , когнитивный уклон, который делает бессмысленным эффективное сравнение себя с другими.

Я бы сказал, что все ОП означает следующее: «Мне все равно, другим нет». Ваше сравнение не полезно. Вы признали, что есть значительное население умнее вас. Возможно, компания, с которой вы берете интервью, состоит в основном из этого населения. Теперь, как вы склоните этот вопрос в свою пользу. Попросите перефразировать вопрос как «Сравните себя со своими сверстниками». Это ответ, который они действительно хотят. Проблема с этим вопросом заключается в том, что большинство людей сверстников состоят из своего класса или рабочего места. Это меняется с появлением социальных сайтов, подобных этому. Вы обнаружили, что Интернет дает вам лучшее представление о ваших сверстниках. Сравните себя с ними. Ответ, который они ищут, состоит из черт: трудовая этика, самоотдача, личная учеба, участие в самосовершенствовании, лояльность к компании, забота о своей работе, правильные поступки, а не просто выполнение работы и так далее. Таким образом, вы можете упомянуть, что вы больше заняты обучением в своей области.

Ты не обязательно умнее других.

У меня есть коллега, с которым я всегда работаю в команде или взаимодействую, чтобы помочь решить проблемы друг друга. Он детально ориентирован, а я визуально ориентирован. Я могу собрать парадигму, и он сможет найти проблемы с ней и уточнить ее. Мы работаем друг от друга. В этой ситуации я могу сказать, что я хорошо вижу общую картину, и он хорош с деталями.

Это честное сравнение.

Я не хочу даже думать о том, кто из нас умнее, потому что интеллект - это большая красочная радуга, а не тест IQ по шкале серого. Принимая во внимание, что я выполняю тест IQ выше, потому что моя визуальная ориентация совпадает с визуальными проблемами теста IQ, я не считаю себя умнее, потому что он может решать проблемы, которые я просто не могу или занимал бы мучительное время.

В то же время я могу критиковать вас, указав, что ваши коммуникативные навыки страдают не только потому, что вы изо всех сил пытаетесь найти ответ на этот вопрос, но и потому, что ваше объяснение проблемы похоже на копание в стоге сена повторений и ненужных данных.

Интеллект не улица с односторонним движением. Найдите другие характеристики, которые отличают вас от ваших сверстников. Быть более вовлеченным в личное изучение - это одно.

Глупый гусь, это не всегда о тебе.

Компании всегда ищут влиятельных умных людей, потому что они знают, если человек не только умный, но и повышает средний уровень умений / умений ваших других сотрудников, тогда это большая победа.

Каждый хороший программист доходит до того, что осознает, что совершенство субъективно. Критика и плохие новости всегда бесплатны, но хорошие новости нужно искать или создавать.

Предвзятость лучше оставить дома. Когда интервьюеры спросили меня, как я сравниваюсь со своими коллегами, я сказал им, что эффективная команда специализируется на различных областях, и наша цель состояла в том, чтобы расти как команда и коллективно развиваться.

Потому что это было правдой, но я также должен был заявить, что я работал над 80% проектов в одиночку, потому что мои коллеги по команде были ленивы и не имели движущей силы для улучшения предоставленной возможности и моей помощи.

Теперь я понимаю, что последний сценарий в некоторой степени моя вина (вы НИКОГДА не должны критиковать чей-то код, если вы не проводите проверку кода или не были назначены таковыми). Пока мы, программисты, можем учиться, у нас еще есть надежда!