О повышении заработной платы во время проверки производительности [закрыт]

В настоящее время я сталкиваюсь с дилеммой предстоящего обзора производительности. Когда я начал свою компанию около 1 года назад, я старался быть максимально честным в своем восприятии навыков и знаний в области программирования. Я основывал свои воспринимаемые навыки на моих способностях программирования по сравнению с теми, которые я считаю хорошими программистами и разработчиками. Таким образом, зарплата, которую мне предоставили, я была счастлива в то время.

У меня нет проблем с этим, так как я считаю, что честность важна при поиске работы и во время ее работы. Кроме того, я считаю, что если я нахожусь на работе, если я лучше, чем то, что я дал работодателю поверить, тогда моя работа отразит это.

В то же время был нанят другой разработчик. Нас обоих наняли для работы над одним и тем же проектом, выполняющим один и тот же набор задач. Несколько месяцев назад я узнал, что этот человек зарабатывал намного больше, чем я. Теперь во время проекта я осознал, что этот человек намного ниже меня по навыкам программирования и даже по бизнес-знаниям. Мне приходилось много раз помогать ему с задачами программирования, пересматривать его код и предлагать лучшие решения, а также объяснять концепции проекта, над которым мы работаем. Хотя мы оба начали одновременно.

Как я могу увеличить зарплату (во время проверки), чтобы она была хотя бы сопоставима с этим человеком, не упоминая его имя или то, на чем я нахожусь. Если я оправдываю это, основываясь на проделанной мной работе, что если они не предложат мне сравнительный пакет? Справедливо ли, что я хочу большего или я жадный?

В некоторых других ответах говорилось о чем-то правильном - будь смелым, попроси увеличить зарплату и покажи, почему ты этого заслуживаешь.

Тем не менее, это действительно не решает вашу проблему - вы приняли зарплату, которой вы были довольны в контексте вашего собственного опыта, и вы обнаружили, что кто-то в сопоставимой роли (и равные или худшие показатели) значительно выше оплата труда.

Не бросать другие ответы в автобусе (у них, как правило, есть хороший совет), но совет полностью игнорировать этот вопрос оставит вас постоянно недоплачиваемыми.

Как вы решаете это тогда?

Очевидно, что другие ответы верны, что вы не можете сделать это проблемой «офисной политики» или состязанием сравнения - оба из них будут плохими для вас.

Тот факт, что ваш коллега, который стоит за вами по навыкам / опыту / чему-либо, зарабатывает значительно более высокую зарплату, чем вы, является лишь симптомом. Чтобы выяснить, как обратиться с этим к вашему работодателю, вы должны выяснить реальную проблему, поэтому изучите ее глубже. Как этот человек был нанят?

1. Когда компания соглашается нанять человека, она должна верить, что найм будет справедливым. Другими словами, они считают, что отдача (человек) должна стоить инвестиций (зарплата).
2. Если ваш сотрудник был нанят, то компания считает, что это справедливая инвестиция.
3. Если ваша компания не имеет ни малейшего понятия, то они должны полагать, что зарплата вашего коллеги была, по крайней мере, где-то в пределах того, что они знали о его опыте / навыке.

Другими словами, либо он обманул их , либо его зарплата фактически находится в приемлемом диапазоне для вашей должности. Если вы действительно хотите, чтобы вам платили за то, что, по вашему мнению, вы заслуживаете, вам нужно выяснить вторую причину.

Одно только упоминание «Я хочу повышение, вот мои достижения» не решит вашу проблему - это, как правило, хороший совет, но он даст вам только тот тип повышения, который они привыкли давать работникам, которые выполняют хорошую работу. Не то, что они должны дать кому-то, кому платят за его рыночную стоимость. Будьте готовы объяснить:

• Как вы преуспели для компании
• Что вы наслаждаетесь своей работой и представляете себе долгую и взаимовыгодную работу
• Что вы уже многому научились и с нетерпением ждете того, что еще вы можете узнать, чтобы продолжать приносить пользу компании

... а затем понизьте бум - ваша зарплата не соизмерима с вашей ценностью на рынке. По крайней мере, в Соединенных Штатах программисты в настоящее время находятся в очень хорошем положении, чтобы договориться о зарплате. По всей вероятности, вашему коллеге просто уже платили на более высоком уровне, просили зарплату, немного превышающую зарплату во время процесса найма, и они предоставляли ее, зная, что программистов трудно найти.

Будьте готовы предоставить хоть какую-то информацию о том, что, по вашему мнению, соответствует рыночной стоимости вашей позиции. Скорее всего, у них нет хорошего представления об этом, и это принесет вам хороший прирост зарплаты.

Все, не упоминая своего коллегу и не занимаясь политикой в ​​офисе.

Прежде всего, дважды проверьте, является ли ожидание руководства тем, что «обзор производительности» - это место, где вы говорите о деньгах. В некоторых компаниях эти две задачи разделены, хотя результаты анализа эффективности должны повлиять на последующие решения о деньгах.

Я не думаю, что ты вообще жаден, но ты определенно хочешь создать правильную атмосферу.

Как правило, обзор производительности - это разговор «что вы сделали в этом году». Так что будьте готовы с примерами того, как вы были великолепны. Круто не значит писать больше кода, чем другой парень. Признаки того, что вы являетесь более старшим / опытным инженером, также включают в себя руководство другими людьми - поэтому тот факт, что вы помогали этому другому парню, должен проявиться в разговоре, особенно если помощь всегда передается от вас к нему. Такого рода наставничество других людей должно учитывать как хорошие вещи, которые вы сделали с точки зрения производительности.

Говоря о проблемах с деньгами, полезно отметить, что вы хотели бы продвинуться вперед как с точки зрения компенсации, так и с позиции, и что вы хотели бы знать, что вам нужно сделать, чтобы продвинуться в своей карьере. Стоит указать ваше текущее звание - так как иногда мы забываем, какое звание у человека, особенно когда он выступает выше своего уровня.

Стоит также спросить, когда будет подходящее время поговорить о компенсации. Вы, конечно, можете зайти так далеко, что спросите, подходит ли сейчас хорошее время, или есть ли лучшее время для того, чтобы запланировать разговор об этом. Это заставляет вашего менеджера задуматься.

Вы правы, что войти и сказать: «Я, по крайней мере, такой же хороший инженер, как Х, и я заслуживаю, чтобы заработать, по крайней мере, столько же денег» - это фальшивка. Обычно вы можете осматриваться и говорить, что вы думаете, что вам недоплачивают, и что ваша зарплата не соответствует потребностям работы, которые вы в настоящее время удовлетворяете. Если спросить почему, вы можете легко сказать, как сильно вы помогаете этому парню. Если это не удар через лук, чтобы они посмотрели ваши сравнительные зарплаты, я не знаю, что это.

Я не думаю, что вы вообще жадны, но есть элемент того, что люди получают то, о чем они договариваются. Беспокоиться о небольшой разнице в зарплатах обычно бесполезно, но там, где это важно, стоит понимать, что вы должны требовать больше, и вы можете начать с того, чтобы просить больше у нынешней компании.

Вы не жадный, но вы ревнивый. Что не совсем лучше, так как это разрушит ваши отношения с коллегой.

Возможно, он не так хорош, как вы, в программировании, но он лучше, чем вы, договариваясь о своей зарплате. Поскольку он учится у вас программированию, вы можете научиться у него ведению переговоров о зарплате и тому, как быть смелым с вашим начальником.

Работа - это не просто программирование.

Просто лучше. В какой-то момент говорят: «Я хочу увеличить зарплату».

Приготовьте несколько обоснований, все положительные моменты, которые они рассмотрели в обзоре. Обязательно укажите все проекты, над которыми вы работали. (В случае, если это какой-то странный обзор, где они пропускают это). Упомяните, как мало отзывов было отрицательным. Вы могли бы даже пойти с расплывчатым «я просто чувствую, что стою больше компании».

Не упоминайте своего коллегу и не сравнивайте себя с ним. Это повернет к офисной политике, и никто не хочет этого.

И если они отказываются, спросите себя, довольны ли вы своей оплатой. Если нет, начните искать работу в другом месте.

Будь жадным, твой работодатель. Они пытаются получить большую работу за наименьшие расходы. Вы пытаетесь получить наибольшую компенсацию за свою работу. Пещера, когда и где вы хотите пещеру. Примите то, ради чего вы готовы работать.

Не думайте слишком много о том, что вы делаете по отношению к другим. Это может помочь вам определить, за что готов платить ваш работодатель, но, в конце концов, он не имеет никакого отношения к вам, и чем больше вы беспокоитесь об этом, тем хуже вы будете себя чувствовать. Это один из тех кусочков человеческой природы, которых лучше избегать.

Люди на самом деле навредят себе, если думают, что кто-то другой получает несправедливую сумму над ними Многочисленные тесты были проведены, чтобы показать, что это так. Хитрость заключается в том, чтобы стараться изо всех сил, чтобы не быть вами. Если какая-то общая обезьяна зарабатывает на 10 тысяч в год больше, чем вы, то какое это имеет отношение к вам? Если вы довольны получаемой компенсацией, будьте счастливы с ней.

Но да, получите то, что вы можете ... всегда. Рассмотрим и другие преимущества, хотя. Не все о деньгах. Если они не дают вам то, о чем вы просите, подумайте, что еще они дают вам, что также имеет ценность? Они дают вам инструкции? Они помогают вам продвигать свои навыки и карьеру? Это комфортная работа? Многие не вы знаете ... Я знаю, это может показаться немного рандианским (ick), но когда дело доходит до вашей работы, вам действительно нужно вести переговоры в ваших собственных интересах. Это то, как работает игра, и она лучше гарантирует, что вы будете счастливы, за что ваш работодатель поблагодарит вас.

Помните: вам не платят за то, что вы стоите, вам платят за то, насколько хорошо вы ведете переговоры и относительный спрос / предложение программистов во время вашего найма.

Я бы посоветовал не беспокоиться о том, что вы зарабатываете по сравнению с другими программистами, и сосредоточиться на том, какую зарплату вы считаете достойной аргументацией, исходя из собственных достоинств.

Если вы хотите увеличить зарплату, есть только один способ сделать это. Посмотрите на объявления о работе, которые похожи на то, что вы делаете, и ваш уровень опыта и примерно определить, что вы стоите на рынке.

Вы можете распечатать некоторые из них, чтобы показать их, но это может быть конфронтационным.

Итак, в своем обзоре производительности вы говорите, что это примерно такой же показатель для таких, как я, и я получаю сумму Х меньше и спрашиваю их, что они думают об этом. Если у вас все хорошо, вы можете выделить свои достижения.

Они, вероятно, не дадут вам эту сумму, но вы должны что-то получить.

Если вы этого не сделаете (и вы стремитесь остаться на своей нынешней работе), следующий уровень - подать заявку на указанную работу и получить письмо с предложением. Затем вы можете попросить их соответствовать этому или уйти.

В конце концов, вам, вероятно, придется сменить место работы, чтобы получить то, что вы заслуживаете. Трудно получить большую зарплату, оставаясь в одной компании.

Примечание 1: я определенно не упомянул бы этого другого разработчика. Тот факт, что ему платят больше, хорошо знать, поскольку они знают, что вам недоплачивают.

Примечание 2: В 99% компаний они будут платить вам как можно меньше при найме и повышении, чтобы удержать вас. Они не будут платить вам то, что вы стоите по умолчанию, так что это зависит от вас, чтобы поднять это.

Получите предложение (или предложения) за пределами вашей текущей компании за то, что, по вашему мнению, вы стоите. Вести переговоры высоко, так как вам нечего терять. Если вы получите это предложение, то посмотрите, хочет ли ваша текущая компания соответствовать ему. Если они это сделают, выберите то, что вам кажется лучшим местом для работы.

Если вы не можете, то, возможно, этому другому парню фактически переплачивают по какой-то случайной причине, и он может быть первым, кто уйдет на сокращение или реорганизацию.

Вот предложение. Большинство работодателей используют оценки эффективности, системы признания на основе заслуг. Вы можете включить в свои задачи SMART одну или две, самое большее, конкретные области, в которых вы сосредоточены, которые позволяют вам продемонстрировать достижение поставленной цели.

Наблюдение и руководство любят видеть ясные и ясные цели, и ничто не говорит о сотруднике, который удовлетворяет этим целям. Одной из таких целей может быть наставничество новых сотрудников или оказание помощи. Используйте средства работодателя, чтобы оценить вас как один из способов повышения заработной платы.

Я бы не стал сравнивать зарплату с работниками или беспокоиться о том, у кого больше заслуг. Вы являетесь человеком за столом обзора, поэтому убедитесь, что ваша индивидуальность усиливается и подчеркивается средствами вашего работодателя.

Желать большего - это человек, но хотеть слишком многого или думать, что вы это заслужили, - это совсем другое. Сосредоточьтесь на продемонстрированной производительности и сфокусируйтесь на любом обзоре производительности. Помните, что вас могут заменить, так что вы не хотите быть отвратительным или поставить себя в такое положение, в котором ваше руководство считает, что у вас больше проблем, чем вы в настоящее время стоите.