Забавный фильтр заключается в следующем. Дайте им список модных слов для различных технологий и спросите, с какими они работали. Сделайте пару из них поддельных технологий. Любой, кто утверждает, что работал с ними, не нанимается. (Кто-то на самом деле придумал сетевую технологию, написал хорошую веб-страницу, описывающую ее, а затем использовал ее на экранах телефонов. Любой кандидат, который читал его поддельное описание, когда его спрашивали о технологии, не брался. технологии.)
А если серьезно, то самое главное, на что вы хотите обратить внимание - это признаки честности, умения учиться и то, насколько хорошо они вписываются. Если они говорят, что они действительно хорошо знают X и не могут ответить на вопросы, они не прокат.
В частности, если вы ищете определенный набор навыков, попробуйте пройти собеседование, которое отражает это.
Например, в одном месте, где я раньше работал, мы давали людям описание реального, но простого приложения (генерировали кучу отчетов для использования в игре в фэнтези-бейсбол). Мы попросили бы человека разработать схему базы данных для этого. Затем мы задавали вопросы о том, как их схема будет решать различные проблемы. Затем мы попросили бы их написать некоторые конкретные запросы к их схеме. Этот процесс близко отражал то, как на самом деле было разработано наше приложение CRUD, и поэтому был хорошим фильтром для точного набора навыков, который мы хотели.
Точно так же, когда мы хотели нанять внештатного сотрудника HTML, у нас был графический дизайнер, разрабатывающий реалистичную страницу, а затем вырезал графику. Всем кандидатам были предоставлены изображение и графика, и им было предложено написать это в HTML в свое время. Их судили по тому, насколько хорошо их HTML-страница воспроизводила данное изображение, насколько чистым был HTML-код и работал ли он в разных браузерах. Когда они пришли, мы задали пару вопросов о HTML (в основном, чтобы убедиться, что они действительно его написали) и проверили личность. На самом деле это был рабочий процесс, с которым они столкнулись на практике, и он оказался отличным фильтром.
Итак, посмотрите, что вы нанимаете, выясните, какие навыки люди используют в повседневной жизни, а затем разработайте реалистичное интервью, которое на самом деле проверяет это. Это не будет идеально, но это будет намного лучше, чем дурацкие интервью большинства организаций.