Я получил степень бакалавра в Compsci в сентябре прошлого года, и с тех пор я (безуспешно) пытался найти работу менеджера проекта.

В школе я влюбился в разработку программного обеспечения (формальная практика, а не просто программирование), и последние 3-4 года своей жизни я посвятил изучению всего, что я могу, об управлении проектами и приобретении опыта. Пока я учился в школе, я управлял несколькими проектами (с группами по 12 человек) и работал в исследовательской лаборатории по разработке программного обеспечения моего университета. Мое резюме также приличное - я работал программистом до того, как пошел в школу (сейчас мне 27 лет), и я делал Google Summer of Code для 3 лет. У меня также есть общий опыт "управления персоналом" благодаря работе редактором фотографий в газете моего университета в течение 2 лет.

Моя первая проблема с поиском работы - не получить достаточного количества интервью. Я использую careers.stackoverflow.com , и это здорово, потому что со мной обычно связываются люди, не работающие с персоналом, которые знают, о чем говорят, но мне просто не хватает компаний, чтобы я мог регулярно брать интервью. Я также пробовал такие сайты, как monster.com, и в отчаянии я разослал не менее 60 заявок на должности по управлению проектами. Я получил 3 письма с автоматическим отклонением и все. По крайней мере, careers.stackoverflow дает мне телефонное интервью с 8/10 местами, в которые я обращаюсь.

Но главная (и крайне неприятная) проблема - это вопрос опыта. Я успешно управлял проектами от начала до конца (на моих уроках по разработке программного обеспечения у нас были реальные клиенты с реальной потребностью в программном обеспечении, и мы создали их для них), но мне никогда не приходилось иметь дело с бюджетами и деньгами (я знаю именно поэтому сотрудники отдела кадров сразу меня отвергают). Большинству этих должностей требуется опыт работы в должности более 5 лет, и я видел абсурдные вещи, такие как 12+ лет.

Интервью также сводят с ума. У меня было так много мест, которые абсолютно любили меня, и я добрался до финального раунда интервью, и я оставил мысль, что все прошло очень хорошо, и они меня рассмотрят. Однако, когда я проверил их неделю спустя, они сказали мне: «Вы нам очень понравились, и у вас отличная квалификация, но мы надеемся найти кого-то с большим опытом». Плохие интервью, которые я могу понять - например, должность премьер-министра, которая позволила бы мне управлять разработчиками как на местном уровне, так и за рубежом - у меня было 3 интервью с ними, и ВЕСЬ процесс интервью состоял в том, что они задавали мне вопросы для CS и заставляли меня тратить время на такие вещи, как написание быстрой сортировки на бумаге или написание бинарных поисковых деревьев. Даже когда я пытался вести дискуссию в сторону более релевантных материалов для PM,

Но когда у меня ХОРОШЕЕ интервью, они говорят, что у меня "отличная квалификация", но они хотят "больше опыта" ... что заставляет меня рвать на себе волосы. Что еще я могу сделать? В то время как я нацеливаюсь на технически вовлеченные должности премьер-министра (не только на сжатие бюджетных показателей), я действительно не хочу прямой разработки, потому что мне нравится создавать программное обеспечение на очень высоком уровне, а не тратить много времени на отладку утечек памяти , На самом деле, я даже не могу ПОЛУЧИТЬ должности в области развития, на которые у меня есть квалификация, потому что я делаю ошибку, говоря им, что мои будущие карьерные цели - как PM (что обычно приводит к тому, что они говорят что-то вроде: «Ну, у нас уже есть PM и это В действительности положение не установлено, чтобы вас туда доставить ». Я понимаю, что« Нет, это моя работа, держитесь подальше ».)

Мои извинения за длинную напыщенную речь, но я серьезно склонен быть нанятым как премьер-министр, так как это - и моя цель карьеры, и страсть, которая не дает мне спать по ночам. Любые предложения о том, что еще, черт возьми, я могу сделать? В настоящее время я пишу блог, в котором рассказываю о своей философии разработки программного обеспечения и пишу спецификации для iOS-приложения, которое я буду разрабатывать, кодировать и показывать работодателям, но это отнимает у меня очень много времени не имеет.

Опыт (часто) является ключевым

К сожалению, хотя это может быть очень сложно, ваши навыки и знания управления проектами, которые вы приобрели в университете или во время ваших предыдущих проектов, кажутся недостаточными для многих людей; Я знаю, что был бы осторожен.

Я могу понять разочарование, но всегда есть опасность, что, хотя вы кажетесь потенциально хорошим руководителем проекта для «идеальной ситуации» , нет никакого способа оценить, как вы будете реагировать в трудные времена, не говоря уже о кризисе.

И это сомнение, которое, к сожалению, побеждено только подтверждением того, что у вас было достаточно лет, чтобы сломать зубы по этим проблемам.

Ваша самая большая проблема, довольно просто и парадоксально, в том, что вы никогда не подводили! Мы не можем оценить, каковы ваши пределы, что заставляет вас бежать, что делает вас галочкой, что сбивает вас с толку.

Это не ты: это все

Программисты ищут выпускник рабочих места имеют фактически ту же проблему, и это относится ко многим другим профессиям , а также: наша промышленность не что особенное. Программисты, получившие высшее образование, будут обладать очень хорошими навыками: в некоторых областях даже намного острее, чем у их старших. Точно так же вы можете быть в курсе современных методов управления, чем менеджеры старшего возраста. Тем не менее, эти новые программисты не имеют правильных интуитивных чувств, привычки слушать дурацкий звук летящих сроков ( Д. Адамс ) быстрее, чем вы ожидали, и правильный обзор. И в вашем случае у вас, вероятно, будут ситуации, с которыми вам будет трудно иметь дело. Или, по крайней мере, так думают люди.

Это расстраивает, но мало что ты можешь сделать.

Собеседование

Теперь самое волнующее - это интервью. Вы говорите, что у вас были телефонные интервью, но сколько было личных интервью? Если у вас не было достаточно интервью, тогда это гораздо больший красный флаг . Это означает, что во время телефонных интервью действительно что-то идет не так, и вам нужно подумать об этом.

Вы, кажется, предполагаете, что пошло не так, и отложили их. Вы спрашивали об обратной связи? Были ли у рекрутеров какие-либо рекомендации? Это акулы, которые ставят галочки (для HR-людей, читающих это: не вы. Вы потрясающие. Мы любим вас. Так держать ...), но они делают это для жизни. Они могут не понимать, что вы делаете, но они знают, чего хотят компании (или думают, что хотят ...). Попросите их о помощи.

О том, что вам отказывают во время интервью, потому что вы упоминаете, что хотите стать премьер-министром ... вы должны продолжать говорить это! Может быть, вам откажут, но вы не окажетесь в месте, где вы не хотите быть. С другой стороны, если вы можете какое-то время справиться с другой ролью, возможно, вам следует прикусить пулю и получить там больше опыта. До того, как стать премьер-министром, возможно, быть лидером по разработке не так уж плохо. Но, в конечном счете, даже от разработчика до PM переключение довольно сложное.

Но сначала ... Получение этих интервью!

Кроме того, если вы не получили столько телефонных интервью по другим каналам, чем Careers.SO, то вот что я бы порекомендовал.

Сертификаты и обучение

• Получите сертификацию для большой, старомодной скучной методологии (я могу слышать гневные комментарии, приходящие волнами ... / я готовлюсь к удару ). Например, посмотрите на правительственные должности в вашем регионе и виды сертификатов, которые им требуются, а также пройдите курс и получите сертификаты для них. Может быть, они вам не нравятся, но они вызовут у вас больше уважения у тех, кто их имеет или хочет их.
• Пройдите учебные курсы по другим методологиям разработки, например, по гибкой разработке. Станьте мастером SCRUM, может быть.
• Пройдите учебные курсы, более ориентированные на фактическое управление бизнесом, включая управление бюджетами и командными ресурсами. Это немного (очень?) Страшно, что вы думаете, что справитесь с этой частью работы, если никогда не делали этого раньше. Вы будете нести ответственность за кучу денег, за положение и жизнь людей. Как их резюме будут выглядеть в будущем, отчасти зависит и от вас. Не принимай это всерьез.

Найдите хорошую рампу, чтобы начать карьеру: стартапы

• Найти стартап или получить опыт в предприятии или что-то. Многое касается опыта, потому что они часто начинаются молодыми технологами и имеют ограниченные бюджеты, поэтому они будут в порядке с урегулированием.
• Внимательно изучите его, прежде чем присоединиться, потому что для молодого руководителя проекта нет ничего хуже, чем первый проект, который потерпел неудачу. Несмотря на то, что это характерно для стартапов, вы хотите показать, что всего через несколько лет вы продемонстрировали свои лидерские качества. Именно ваше стратегическое руководство было одним из ключей к успеху.
• Есть ли у вас знакомые, которые работают в местной, относительно небольшой некоммерческой организации или благотворительной организации? Это может быть хорошей отправной точкой.

Кадровые агентства, рабочие места и альтернативы

• Используйте разные агентства.
• Интернет-сайты, такие как Monster, хороши, но ваше резюме собирают все, или вы подаете заявку на должности, на которые уже подали заявки 400 человек. Используйте другие каналы. Вы пытались ...:
  • Используйте Google Search / Bing / Other, чтобы получить доступ к страницам "вакансий" или "карьеры"?
  • Используйте Google Карты и соответствующие ключевые слова, чтобы найти компании, представляющие интерес, и?
• Таргетинг на разные отрасли. В некоторых отраслях более целенаправленные методы найма. Например, на рынке ИТ для финансов есть по некоторым причинам агентства, которые очень активны. Они имеют тенденцию работать для деловых людей с глубокими карманами, поэтому они стараются изо всех сил, чтобы действительно найти лучшее. Они свяжутся с вами, они подготовят вас к собеседованию, они разорвут ваше резюме и помогут вам восстановить его, если они считают, что вы того стоите. Вам может не нравиться то, что они предлагают, но для их отрасли, подумайте, что они знают лучше. А для других отраслей вы бы подобрали несколько хитростей.

Получить некоторые воздействия и контакты

• Сеть !!
  • Используйте свой Facebook, свой Twitter, вашего почтового голубя. Все!!
  • Carry возобновляет вокруг.
  • Посещать мероприятия, конференции.
  • Посещать ярмарки вакансий.
• Создайте портфолио
  • Получить рекомендацию на LinkedIn
  • Будьте ультра активны в управлении проектами. SE !
  • Точно настройте и сфокусируйте свое резюме и сопроводительные письма для каждой работы
  • Подготовьте визуальную презентацию (PowerPoint, видео, прикольный сайт):
    • ваши проекты и достижения
    • может быть, даже вымышленный проект, чтобы представить
• Если вы подаете заявку на место, где вы еще не ... Это еще сложнее. Вы хотите быть менеджером. Что означает, что вы должны быть человеком. Вы должны общаться, проходить через пункты, быть авторитетным, но также и хорошим слушателем. Я не могу оценить это по телефону. Так что, если вы не можете пойти туда, где должны быть ваши будущие деньги, чтобы вы могли быть на месте для интервью, сетевое взаимодействие еще более важно. Вам нужны рекомендации.

Рассмотреть другие позиции / роли

• Подумайте сначала о том, чтобы быть помощником управляющего. Вы получите наставничество из первых рук, некоторые связи, накопите свой опыт и портфолио, и у вас будет возможность как проявлять инициативу, так и совершать ошибки с меньшей степенью ответственности и ответственности.
• Рассмотрим позиции Dev Lead или QA Lead.
• Рассмотрим позицию, связанную с маркетингом. Вы будете больше связаны с бизнес-аспектами.
• По сути, учитывайте, что любое собеседование, которое вы получаете на должность, даже если оно вам не подходит, дает вам контакты в кадровых агентствах и внутри некоторых компаний. Я часто рекомендовал кандидатов, которые не подходили для той роли, которую мы пытались заполнить, для других департаментов, если бы у меня была догадка, они были бы хорошими кандидатами.

Не сдавайся

• 60 заявок - ничто, если вы не тратите много времени на их подготовку.
• Изучите и подготовьте каждого. Свяжитесь с рекрутерами / работодателями в LinkedIn, Xing, Viadeo или других профессиональных сетях.
• Будь креативным!

Резкая возможность: это может просто не произойти (прямо сейчас)

Вы все еще очень молоды и только что закончили. Этот год - первое, что увидят люди сразу после того, как заметят, что у вас почти 0 профессиональных навыков. Продайте любой предыдущий опыт, связанный с ПМ, как можно лучше, но не приукрашивайте: будьте готовы защищать все, что вы заявляете в своем резюме.

Я должен сказать вам, рискуя демотивировать вас, что я думаю (из-за того, как вы пишете, и некоторых вещей, которые вы написали), что у вас нет четкого представления о том, что на самом деле включает PM. Или, может быть, вы делаете, но, к сожалению, это не так, как вы сталкиваетесь. Вы звучите неосознанно и довольно идеалистично. И если это то, как вы сталкиваетесь во время телефонных интервью, это большой вопрос для ваших интервьюеров, которые они пишут с большим красным маркером на полях вашего резюме.

Извините, я не хочу показаться осуждающим или что-то в этом роде, но танец приёма на работу сложен с обеих сторон, и я знаю, что очень неохотно найму кого-то с небольшим опытом на должность премьер-министра. И даже хуже, на самом деле: я бы боялся, что люди, которые будут тогда работать под вас, будут ставить под сомнение мой выбор и ставить под сомнение ваши способности, когда на первой встрече или первом кофе-брейке вы начнете представлять свои предыдущие проекты как только летние или университетские проекты. (потому что, кажется, это все, что у вас есть).

Вы даже говорите в комментарии к другому ответу, что:

[у вас есть опыт лидерства] как в рамках курсовой работы по управлению проектами (бакалавриат и магистратура), так и в управлении ~ 20 фотографами из газет (не SEng, но все же менеджмент). [Вы] понимаете, что это не сравнимо с 5-летним стажем работы в технологической компании, но это не значит, что [у вас] ничего нет под вашим поясом

Все же это звучит так, как будто у вас не так много под вашим поясом. Там нет ничего, что действительно выделяет тебя.

Курсовая работа - это не опыт: это курсовая работа. И вы знаете, что такое курсовая работа в большинстве университетов (и даже в некоторых хороших)? Конно-Doodoo. Вот и все. Это большая жирная куча указателей и ссылок на (часто устаревший) материал, собранный учителями, которые, возможно, даже не настолько осведомлены в первую очередь или имеют опыт для того, чему они притворяются, чтобы учить вас.

Управлять 20 фотографами в газете - это хорошо. Но что ты сделал? Каковы были ваши обязанности и задачи? Какова была ваша миссия, ваше назначение? Каких успехов ты достиг? Здесь вы не очень хорошо представляете свой случай, поэтому, возможно, вы представляете его в том же (рассеянном) свете, когда рекламируете себя. Вы (или группа, в которую вы входили) нашли документ, или вы вступали во владение после предыдущей команды? Вы установили новые процессы? Тренировать людей? Решение назначений каждого из тех?

Не пойми меня неправильно. Этот опыт ценен: если у вас его нет в вашем резюме, вы, вероятно, не будете рассматриваться вообще. Но они не могут получить такую ​​позицию. Как упоминалось выше: могут быть сотни людей, пытающихся подать заявку на посты премьер-министра, на которых вы смотрите. Вы можете просто оказаться в верхней половине стопки, а те, у кого нет какого-либо опыта и кто просто пытается испытать свою удачу, находятся в нижней части. Теперь вы действительно продаете свой путь в топ-5 для личного интервью и делаете чертовски хороший шаг и демонстрируете, что не только вы хороши в том, что делаете, но вы поправитесь и не удивитесь вещами, которые вы даже не знаете.

Честно говоря, хорошие премьеры проводили время в «окопах». Как разработчики, они испытали достаточно сбоев процессов и управления, чтобы знать, чего не следует делать руководителю. Лично мне было бы трудно оправдать наем премьер-министра, у которого нет никакого опыта в качестве разработчика.

Я понимаю, что вам не понравится ответ, но я действительно не думаю, что в этом случае можно найти замену опыту.

Но главная (и крайне неприятная) проблема - это вопрос опыта. Я успешно управлял проектами от начала до конца (на моих уроках по разработке программного обеспечения у нас были настоящие клиенты, которые нуждались в программном обеспечении, и мы создали его для них), но мне никогда не приходилось иметь дело с бюджетом и деньгами (я знаю, именно поэтому сотрудники отдела кадров сразу меня отвергают).

Правильно, так что вы на самом деле не управляли программными проектами от начала до конца с реальными ограничениями. Эти упражнения великолепны, но они просто есть; упражнения. Успешные менеджеры имеют опыт и умеют управлять людьми. Вам нужно заработать опыт и доказать, что вы можете управлять людьми, прежде чем кто-то собирается сдать вам работу.

Независимо от того, что вы думаете, шансы, что вы будете готовы управлять проектами в реальном мире прямо из колледжа, удручающе малы. Даже если бы вы получили эту работу, у вас было бы чертовски много времени, чтобы заслужить уважение людей, которые работают на вас, которые занимались настоящей работой годами. Я бы заподозрил любую компанию, которая предложит вам такую ​​должность. Вы не готовы (как и я в этом отношении, у меня есть 5-летний опыт работы и я управлял многими мелкими проектами).

Большинству этих должностей требуется опыт работы в должности более 5 лет, и я видел абсурдные вещи, такие как 12+ лет.

12+ лет могут показаться абсурдными, если 12 лет - это более 50% вашей жизни, но это вовсе не абсурд. Этим компаниям нужны проверенные, опытные руководители программ, и у них нет стимула играть на успех своей компании.

Я не думаю, что многие, если какие-либо компании собираются нанять кого-то для запуска проекта без какого-либо очевидного коммерческого опыта выполнения проектов в рамках бюджета и выделенного времени. Риск для компании слишком велик - вы, возможно, были лучшей из всех, что когда-либо случалось с управлением проектами, но у них нет способа это оценить, и многие из них чувствуют, что их обожгли даже предположительно опытные менеджеры проектов.

Если вы хотите пойти в этом направлении, вам, вероятно, придется найти работу в качестве помощника руководителя (не знаю, так ли это), или пройти собеседование на должности, связанные с развитием, которые дают вам некоторое лидерство / управление. Как только вы продемонстрируете, что справитесь с этим, вы, вероятно, сможете искать внутреннее или «внешнее» повышение до роли PM.

Я никогда не знал никого, кто был нанят непосредственно для его первой должности премьер-министра. Обычно мы рискуем только новым премьер-министром, который, как мы уже знаем, является хорошим разработчиком и техническим лидером. Каждый раз, когда мы нанимаем премьер-министра, это для кого-то с опытом работы в PM. Я бы посоветовал получить должность разработчика в крупной компании (или техническому руководителю, если вы можете использовать его в своем опыте разработки) и перейти на должность руководителя отдела внутренних дел.

Я был разработчиком в течение десяти лет. Лично я уйду в отставку из любой компании, в которой разработчики, управляемые случайным парнем, могут выйти из колледжа. Чтобы быть хорошим менеджером, вы должны заслужить уважение людей, которые будут выполнять работу.

Возможно, вы могли бы искать должность в качестве бизнес-аналитика. Это подразумевает работу с клиентами для определения требований и спецификаций, а также некоторый менеджмент разработчиков. Бизнес-аналитик должен обладать достаточными техническими знаниями, чтобы уметь выполнять требования, задавая правильные вопросы и объясняя требования разработчикам.

С точки зрения компании гораздо менее рискованно иметь неопытного бизнес-аналитика, чем иметь неопытного руководителя проекта, так же как менее рискованно иметь неопытного разработчика, а не неопытного архитектора. Роль бизнес-аналитика позволяет вам не только управлять бюджетами, но и демонстрировать навыки управления проектами, например, управление заинтересованными сторонами и политикой компании. Предполагая, что вы преуспеваете как бизнес-аналитик, вам будет гораздо проще убедить компанию в том, что вы продвинетесь до полноценной роли управления проектами.

Вы можете попробовать получить сертификат менеджера проекта, некоторые работодатели доверяют таким вещам.

Скорее всего, вам нужно будет найти работу по разработке и показать себя команде и руководству за пару лет, прежде чем они будут доверять вам весь проект.

Все остальные дают очень хороший совет, но вот небольшая личная заметка.

Я пошел в школу для разработки программного обеспечения. Я провел 5 лет, изучая проектирование и внедрение программных систем, уделяя особое внимание процессу разработки программного обеспечения и его жизненному циклу, управлению проектами, улучшению процессов и качеству продукции. Я изучал бизнес-менеджмент, уделяя особое внимание лидерству и организационному поведению, а также прикладным / техническим коммуникациям с акцентом на групповые коммуникации и техническое письмо. Я часто занимал руководящие или наставнические должности, независимо от того, были ли они в командах разработчиков программного обеспечения для курсов или в различных организациях, к которым я принадлежу. За пять лет обучения в школе я потратил в общей сложности чуть менее 2 лет (около 21 месяца, если я правильно считаю), работая инженером-программистом в разных местах в блоках по 3–6 месяцев.

Даже при всем этом поддерживающем меня, вы почти не сможете занять лидирующую позицию сразу после школы. Я видел два способа стать премьер-министром или техническим лидером. Могло бы быть больше, но это только две вещи, которые я лично видел:

1. Вступайте в компанию и двигайтесь вверх по цепочке, даже если ваша первая работа - это не то, что вам нужно. Работайте усердно и умно. Если вы преданы своему делу и докажете свою ценность, вы можете быстро продвинуться вперед. Вы должны проявить себя в окопах, прежде чем вы сможете стать лидером и вызвать выстрелы. Если вам не нравится то, где вы находитесь, перейдите на руководящую должность, получите некоторый опыт руководителя / лидера и переходите туда, где вы будете счастливы.
2. Станьте экспертом в области технологий и станьте очень рано в жизни компании или в компании с высокой мобильностью. Утвердите себя в качестве эксперта и закрепите себя на авторитетной должности или заслужите уважение других команд, отличных от вашей, сделав все возможное. Вы можете сделать это после того, как вас приняли на работу, или пришли с большим количеством базовых знаний. Это требует времени и работы, и опять же, вам нужно проявить себя в окопах организации, прежде чем они позволят вам самим начинать обстреливать.

Во-первых, плюсы для тех, кто говорит вам, что вам нужно больше опыта. Второе, что вам нужно, это больше смирения . Помните, что любая компания, с которой вы разговариваете, попала туда, где находится БЕЗ ВАС, они не ищут, чтобы кто-то пришел и починил то, что сломал (даже если это то, что им нужно, это НЕ то, что они ищут). То, что они ищут, это кто-то, кто хочет присоединиться к их команде. Вы должны убедить их, что вы подходите для их машины, а не для того, чтобы заменить их машину.

Лучший совет, который вы собираетесь получить здесь, это прочитать эту книгу

Почему вы не обращаетесь в Microsoft? Они нанимают премьер-министра прямо из колледжа. Тем не менее, в большинстве других компаний вам будет очень трудно войти в нее. Трудно получить свой первый период работы в сфере ИТ, не говоря уже о том, чтобы забросить себя на 5 лет вперед в должность руководителя. В интервью, когда вас спрашивают, где вы хотите быть через 5 лет, вы говорите «премьер-министр», признавая, что для достижения этой цели может потребоваться 5 лет. Почему вы пытаетесь сократить до конца линии? Хотя это достойно восхищения, и я рекомендую вам не продавать себя коротко, как только вы пробудете какое-то время в рабочем мире, вы поймете, что, вероятно, откусили больше, чем можете прожевать.