В индустрии нет места для увлеченных программистов? [закрыто]

Я проходил стажировку в месте, где мой менеджер считает, что если вы находитесь в

• продукт компании , то вы обычно тратите время на настройку продукта и иногда добавляя некоторые функции, или
• сервисная компания , то вы продолжаете делать повторяющиеся вещи

что заставляет меня чувствовать, что индустрия - это не место для тех, кто любит создавать новости и решать сложные проблемы.

Так разве индустрия не является местом для страстного программиста? Меняется ли это от страны к стране?

Обновите, чтобы очистить некоторые вещи, которые могут быть поняты иначе, чем они имели в виду.

Здесь нужно убедиться, что в вашем продукте есть таблицы с количеством строк и столбцов, которые хочет клиент, и т. Д. Настройте его для клиента.

Новая «особенность» здесь не нова. Просто эстетический уровень изменений. И это иногда.

Я не уверен, что он имел в виду под повторяющимся, хотя. Он был как, вы должны делать интерфейс снова и снова каждый раз. (Однако я не вижу повторения. Если нужен другой пользовательский интерфейс, нужно разработать другой пользовательский интерфейс. Если вы можете использовать старый, вам не нужно много делать в любом случае.)

Ваш менеджер нуждается в сокращении;) Или вам нужно знать о крошечных лягушках.

Однажды была кучка маленьких лягушек , ... ... которые устроили соревнования по бегу.

Цель состояла в том, чтобы достичь вершины очень высокой башни.

Большая толпа собралась вокруг башни, чтобы увидеть гонку и поболеть за участников ...

Гонка началась ...

Честно говоря: никто из толпы не верил, что крошечные лягушки достигнут вершины башни.

Вы слышали такие высказывания, как: «О, Слишком сложно !! Они НИКОГДА не дойдут до вершины ».

или:

«Не исключено, что они преуспеют. Башня слишком высокая!

Крошечные лягушки начали рушиться. Один за другим ... ... За исключением тех, кто в свежем темпе поднимался все выше и выше ...

Толпа продолжала кричать: «Это слишком сложно !!! Никто не сделает это! »

Более крошечные лягушки устали и сдались ...

... Но ОДИН продолжал все выше и выше и выше ... Этот не сдавался!

В конце концов, все остальные бросили подниматься на башню. За исключением одной крошечной лягушки, которая после больших усилий была единственной, кто достиг вершины!

Тогда все остальные крошечные лягушки, естественно, хотели знать, как эта лягушка сумела это сделать?

Участник спросил крошечную лягушку, как тот, кто преуспел, нашел в себе силы достичь цели?

Оказалось ... что победителем был глухой !!!!

Мудрость этой истории:

Никогда не прислушивайтесь к склонностям других людей быть негативными или пессимистичными ... ... потому что они отнимают у вас ваши самые прекрасные мечты и желания.

Те, которые у вас есть в вашем сердце!

Всегда думайте о силе слова. Потому что все, что вы слышите и читаете, повлияет на ваши действия!

Следовательно:

Всегда быть…

ПОЗИТИВ!

И превыше всего:

Будьте глухи, когда люди говорят вам, что вы не можете выполнить свои мечты! Всегда думай

Я могу сделать это!

Эту версию этой хорошо известной истории можно найти здесь в ее контексте.

Для меня «добавление некоторых функций» может быть креативным . Для обслуживания, вы должны быть увлечены, если вы хотите, чтобы клиенты были довольны. В любой из компаний вы столкнетесь с множеством проблем, и некоторые из них будут трудно решить.

Я работал в Штатах, Канаде, Китае и Гонконге. По моему личному опыту, независимо от того, в какой компании вы работаете, нет недостатка в проблемах, необходимости в творчестве, и вы должны быть увлечены, если хотите хорошо выполнять свою работу и поставлять хорошее программное обеспечение.

Вот несколько интервью с 9 людьми, которые работают в разных компаниях по всему миру. Ни одна работа для Microsoft, хотя интервью проводились в здании Microsoft, и интервьюер является сотрудником Microsoft. Я думаю, вы можете услышать страсть каждого (включая Чарльза, интервьюера) к своей работе. Некоторые делают большие приложения, некоторые маленькие, а некоторые предлагают услуги. C ++ - обычная тема, но у меня просто есть ссылки на все это.

• http://channel9.msdn.com/Blogs/Charles/VC-MVP-Summit-Kate-Gregory (да, я)
• http://channel9.msdn.com/Blogs/Charles/MVP-Summit-2011-Meet-C-MVPs-Angel-PJ-Tom-and-Sheng
• http://channel9.msdn.com/Blogs/Charles/MVP-Summit-2011-Meet-C-MVPs-Alon-Marius-Bruno-and-Jim

Люди, которые любят то, что они делают, уходят далеко. Вы, кажется, встретили босса без особой страсти. Это хорошо, для вашего босса. Как вы уже знаете, вы можете найти вдохновение не только в офисе босса.

Я думаю, что вы смотрите на тему неправильно.

У бизнеса есть работа по зарабатыванию денег их владельцев. Это может принимать самые разные формы, но для большинства компаний-разработчиков программного обеспечения это требует расширения рынка для приобретения или получения прибыли в своей основной деятельности.

Описания компаний, занимающихся продукцией и обслуживанием, немного поверхностны, но это не значит, что они не правы. Группы услуг, как правило, выполняют повторяющуюся работу из-за выбора рынка и оптимизации, чтобы получить наибольшее количество денег за работу. Товарные группы производят и улучшают продукты. Как только они становятся зрелыми, они, как правило, в основном поддерживают и выполняют ограниченные улучшения. Это не означает, что все рабочие места одинаковы, но в компаниях такого типа вы можете найти шаблоны.

Я был на обеих сторонах ProServer и стороны разработки продукта. Я предпочитаю последнее по разным причинам, но ни одна из сторон не ограничивала мое творчество или страсть. Творчество и страсть - это больше о том, что вы привносите в должность. Не то, что компания дает вам. Тем не менее, корпоративная культура может иметь большое влияние на счастье человека.

Если вы хотите всегда работать над чем-то новым и «захватывающим», напишите код для своих забавных проектов. Бизнес-проекты не всегда крутые и захватывающие.

Страсть хороша, но вы также должны знать, когда отпустить, когда достаточно, и пришло время закрыть вещи и доставить продукт. Если вы слишком увлечены, вы никогда не сможете отпустить, это никогда не будет достаточно отточенным, никогда не законченным, и продукт никогда не будет поставляться.

Из-за этого я видел, как несколько проектов провалились. Люди устанавливали неправильные приоритеты, хотели, чтобы все было идеально, а не достаточно хорошо, хотели, чтобы все было под солнцем, когда бюджет позволял выпить только с очень маленькой вишней. и, конечно, они прошли долгий срок и бюджет, прежде чем что-то было готово доставить клиенту.

Вы можете быть страстным и креативным и работать разработчиком. СРОК.

Если ваша текущая роль не позволяет этого, и вы не наслаждаетесь этим, двигайтесь дальше - всегда есть что-то еще, чем вы можете быть увлечены. Вы должны сами понять, чем вы увлечены, и найти роль, которая отвечает большинству этих требований (хотя и немного прагматично ...)

Вся цель компьютеров - делать для нас повторяющиеся задачи. Если вы разработчик и продолжаете выполнять повторяющиеся задачи, вы делаете это неправильно. Вы должны перевести повторяющиеся задачи в более высокую неповторяющуюся абстракцию. Таким образом, вы не только креативны, но и получаете большую ценность для бизнеса и можете зарабатывать больше денег.

Ваш босс сделал несколько неправильных предположений

• Продуктовые компании всегда стремились создавать инновации, чтобы у них было преимущество на рынке. Все зависит от компании, в которой вы работаете. Некоторые компании ожидают, что все их сотрудники будут достаточно увлечены инновациями (например, время Google 20%). Некоторые производственные компании нанимают парней и девушек с докторской степенью для создания идей и дают им команду для их реализации. Я обнаружил, что в каждой компании есть команда, в которой все яркие дети тусуются вместе.

• Сервисные компании сейчас меняют свою модель (из-за недавнего спада). Теперь они заинтересованы в прибыли, а не в плате за услуги / разработку. Поэтому они должны вводить новшества, иначе их прибыль пострадает.

К сожалению, это как бы имеет значение для страны. Так как вы из Индии, я видел, что продуктовые компании «в оффшоре» скучная работа в Индию. Так что они могут сосредоточиться на инновациях. Потому что это дешевле и позволяет с этим смириться, очень мало примеров инновационных «продуктов», выходящих из Индии (по сравнению с США или Японией). Вероятно, потому что творчество в значительной степени убито в школе. Сцена меняется, я признаю, но не так быстро, как следовало бы.

Также посмотрите, что это за презентация . Быть страстным! = Мудрое новшество. Вы можете просто создать лучший продукт, но никто не использует его. Это означает огромную дыру в кармане вашей компании. например, Google Wave, Windows CE и гм Yahoo ответы

Существует множество возможностей в качестве собственного разработчика программного обеспечения во всех типах компаний, во всех видах промышленности. Многие организации предпочитают нанимать небольшую команду разработчиков для предоставления индивидуальных, запатентованных решений, а не тратить деньги и усилия на администрирование лицензий для обобщенного программного обеспечения. Это позволяет им сосредоточиться на своих собственных требованиях и получить конкурентное преимущество перед другими компаниями, использующими те же инструменты.

У страстных программистов (как и у меня) есть много возможностей для создания нового и оригинального программного обеспечения из месяца в месяц с прямой обратной связью от бизнес-пользователей и явного влияния на производительность и доход. Это отличное место, просто нужно немного подумать в поисках работы.

Например, в настоящее время я создаю программное обеспечение для бедствий и финансового моделирования для компании в сфере перестрахования. Ранее я работал над стартом преобразования энергии в энергию, применяя математические, физические и химические модели. Все это очень хорошо окупилось и очень способствовало моей страсти к программированию и творчеству.

Удачи!

Он не ошибается, но вы должны решить, какую перспективу вы хотите посмотреть на развитие. Вы не можете появляться на работе каждый день и создавать новое приложение. Новая функция или лучший дизайн могут быть столь же творческим процессом.

Как только вы закончили создание какого-то прототипа или бета-версии, вы настраиваете и добавляете новые функции.

Если вы делаете повторяющиеся вещи как программист, то вы не пользуетесь преимуществами программирования.

«Мы собираемся создать новый веб-сайт, где люди могут войти в систему и вводить данные, которые сохраняются в базе данных и позволяют загружать файлы и делиться материалами с другими людьми и комментировать другие материалы, которые другие люди вводят». Где в этом творчество? Я думаю, что есть много; все относительно. Вы можете быть тем, кто разбивает камни или строит соборы - выбор за вами.

Изменить: Если работа ограничена минимальными косметическими изменениями, и вам не разрешено создавать способ, позволяющий пользователю настраивать этот материал, вы можете захотеть начать какой-то личный проект, который является более сложным.

То, что вы описываете, являются традиционными корпорациями. По-прежнему много стартапов, компаний среднего размера и корпораций, занимающихся новыми технологиями. Многие из которых более инновационно ориентированы.

Ключевая проблема здесь - это ВЫ. Вы требуете некоторой «реальной задачи», которая позволит вам «раскрыть свое творчество», что означает, что вы не можете сделать это, пока эта задача не будет дана вам.

Что действительно необходимо, так это хорошо выполненная работа - будь то аккуратно расположенные кнопки в пользовательском интерфейсе, будь то продуманная регистрация, будь то программа, восстанавливающаяся после сбоя, или что-то еще, что заставляет пользователей чувствовать себя лучше и избегать разочарований (это объясняет это) лучше всего извините) и чувствую себя глупо при использовании программы.

Там является местом для «страстных программистов», вы просто должны быть более позитивным.