При отличении от работы за пределами вашей текущей должности:
- Сеть локально, чтобы встретить людей в других компаниях
- Сеть на национальных мероприятиях, если у вас есть шанс
- Делать презентации
- Написать блог
- Вклад в проект с открытым исходным кодом
- Издать книгу
- Ответить на вопросы на сайте, как этот
- Показывайте достижения в своем резюме с точки зрения бизнеса (какие проблемы вы решили, сколько денег вы сэкономили компании и т. Д.)
Внутренне динамика немного другая.
Во-первых, вы должны заслужить репутацию человека, который знает свое дело, который может выполнять качественную работу в условиях сжатых сроков и может решать проблемы. Вам также часто нужна репутация командного игрока (что означает что-то другое для менеджеров, чем для сотрудников низкого уровня, подробнее об этом ниже).
Но вы не только должны делать эти вещи, вы должны убедиться, что люди над вами знают, что вы их сделали. Поэтому не забудьте упомянуть о том, что вы делаете на совещаниях команды, пересылайте любые письма, которые хвалят вашу работу, вашему боссу. Если кто-то хвалит вас в разговоре, попросите его рассказать вашему боссу. Если у вас на работе есть доска объявлений, на которой публикуются похвалы сотрудников, убедитесь, что вы ее используете. Обязательно представьтесь старшим менеджерам, когда у вас есть такая возможность. Повышение в должности часто принимается на более высоком уровне, чем ваш начальник - убедитесь, что эти люди услышали ваше имя положительно. Если у вас есть что-то вроде Yammer на работе, где сотрудники могут обсуждать деловые или личные вопросы, и вся компания может присоединиться, придерживайтесь деловых вопросов и обязательно напишите некоторые интересные вещи, которые могут привлечь внимание старших менеджеров. Они используют эти инструменты для поиска талантов для продвижения.
Будьте кем-то, кому они могут доверять. Не исчезайте в своей темной дыре в кабинке и выходите только тогда, когда что-то сделано. Давать отчеты о проделанной работе; поднимите его как можно скорее, когда есть возможный фактор задержки или покажите стопор. Признайте ошибки и, когда вы решите, решите проблему. Найдите некоторые проблемы, связанные с работой, и обратитесь к своему боссу с предложением, как его исправить. Будьте парнем, когда все застряли.
Будь командным игроком. Это не просто помощь другим в вашей команде и наставничество, хотя это, конечно, не повредит. Но менеджеры ожидают, что вы поддержите их и публично поддержите политику компании. НИКОГДА не позволяйте вашему боссу быть в тупике из-за проблемы, о которой вы знали. Если вы с чем-то не согласны (и это не мозговой штурм, на котором вы должны обсуждать плюсы и минусы), поговорите с вашим начальником наедине. И время для разногласий по техническому вопросу - до принятия решения. Если вы поднимаете вопрос, который неоднократно решался (особенно публично) или еще хуже, игнорирование решения сделать то, что вы хотели сделать в любом случае, приведет вас к ускоренному переходу к нижней части списка продвижения.
Если у вас есть возможность напрямую взаимодействовать с пользователями, воспользуйтесь им. Те пользователи, которых вундеркинды списывают со счетов как дураков, часто слышат старших менеджеров, и впечатлять их может быть полезно для вашей карьеры. Если у вас есть возможность сделать специальный проект, который может включать в себя что-то иное, чем кодирование, возьмите его тоже. Успешные специальные проекты - хороший способ узнать ваше имя для старших менеджеров.