Как программисты на Востоке видят программистов на Западе?

Другая половина вопроса: как программисты на Западе видят программистов на Востоке?

Я думаю, что так же интересно и важно увидеть, как программисты на востоке смотрят на программистов на западе.

Восточная часть мира (Индия / Китай / Филиппины) часто рассматривается как предоставляющая аутсорсинговые услуги западному миру (США и Европа).

Есть ли у вас опыт работы в оффшорной команде? Если да, как это было?

Есть ли у вас какие-либо обобщенные идеи или мнения о программистах с Запада (например, сотрудничают ли они, делают ли они вовремя или выполняют качественную работу?)

Будучи индийцем, я могу говорить об Индии.

Речь идет о культуре здесь, мышлении людей. С самого детства нас обучали следить за процессом, торговать по безопасному пути, заняться высокооплачиваемыми профессиями, такими как машиностроение, медицина, управление бизнесом и т. Д. Инновации, разведка, предпринимательская деятельность здесь все еще не так распространены.

Большинство людей приходят в ИТ за деньги, а не потому, что им нравится кодировать или они склонны к компьютерам. Из-за этого отсутствия интереса большинство из нас заканчивают тем, что стали роботами, выполняя инструкции, не обращая внимания на смысл. Большинство разработчиков никогда не думают с точки зрения конечного пользователя или того, как их конкретный компонент будет полезен для большей системы.

Вы вряд ли найдете новаторов здесь, но вы увидите отличных работников. Идея роста заключается исключительно в деньгах и назначении, знание не имеет большого значения для большинства.

Ведущие ИТ-компании также следуют той же схеме. Они нанимают первокурсников из колледжей и обучают их стать такими роботами. Печально то, что их шкала заработной платы все еще лучше, чем у большинства других профессий, и от нее не уйти. Здесь почти нет ИТ-компаний, которые ищут настоящий талант.

Другим важным фактом является то, что большинство талантливых людей летают в США или другие страны, где они могут применить свои навыки и заработать гораздо больше, чем их индийские коллеги. Так что, если вы разработчик в Индии, скорее всего, вы станете технологом, а не техническим новичком.

Хотя сейчас все меняется, и мы видим несколько стартапов, но их все еще не хватает.

Обновление: Итак, вышеприведенные пункты были моей точкой зрения на программистов на востоке. Однако, чтобы ответить на этот вопрос, программисты на западе, как правило, более ориентированы на результат, сосредоточены, честны и более профессиональны. Я всегда работал с клиентами / клиентами с запада и всегда находил их сотрудничающими, терпеливыми, гибкими и поддерживающими.

Я работал в крупных американских розничных компаниях в США из Индии. Американская команда, с которой я общался, точно знала, чего они хотят. Как обсуждалось в другом посте, индийцы «демонстрируют почти религиозную приверженность политике и процедурам, но почти полное отсутствие понимания проблемы, которая должна была быть решена».

Есть случаи, когда ребята в США были гибкими к срокам. Они сказали бы: «Хорошо, если вы доставите код до 26 февраля», а оффшорный менеджер ответит: «Нет, все нормально, мы доставим его до 23 февраля», добавив больше давления. Это больше направлено на то, чтобы угодить людям, а не на самом деле оценивать, сколько времени на самом деле требуется для написания кода.

Таким образом, это может быть проблема с социальной структурой в Индии.

Японцы здесь.

Я не думаю, что японские программисты действительно понимают работу, которую западные люди выполняют половину времени. Мы находимся в нашем собственном маленьком галапагосском пузыре , беспокоящем забыть об остальном мире. Помимо программного обеспечения, разработанного для наук (системы моделирования, инженерные инструменты и т. Д.), Я не думаю, что мы слишком заинтересованы в научных работах. Похоже, мы рассматриваем программное обеспечение как аппаратное рабство, а не наоборот, поэтому вся инновационная работа в Японии происходит в области аппаратного обеспечения.

Поэтому, когда такие люди, как Билл Гейтс, говорят такие вещи, как «программное обеспечение - это то, где находятся инновации», я думаю, что большинство из нас в Японии просто скажут «аааа, он богат, он знает, о чем говорит », а затем вернется к работе проектирование приложений, ориентированных на будущее, не задумываясь об этом.

Кроме того, независимо от того, осознаем мы это или нет, комплекс ксенофобии и преследований глубоко укоренился в японском обществе. Люди из проекта Tron являются примером, хотя я надеюсь, что они исключительно экстремальные:

люди, которые распространяют этот слух - и, к сожалению, есть японцы, которые должны знать лучше, а также иностранцы, занимающиеся распространением дезинформации о проекте TRON, - упускают из виду тот факт, что проект TRON не является краткосрочным коммерческим проектом, который чтобы завоевать успех, нужно завоевать какой-то конкретный рынок через два или три года.

К сожалению, это не помогает, что в Японии, очевидно, есть люди, которые всерьез полагают, что Microsoft награждает телефоны WinMo 7 анонимным хакерам, атакующим Sony. (Может, деньги, но зачем предлагать недорогие телефоны анонимным хакерам?)

Тем не менее, мы, похоже, заинтересованы в удобстве использования и пользовательских интерфейсах - поэтому часто можно увидеть пользовательские интерфейсы из Японии, которые достаточно удобны и интуитивно понятны, хотя и нетрадиционны. Это даже очевидно в выборе стилистического дизайна Ruby :

Мацумото сказал, что Ruby разработан для продуктивной и увлекательной работы программиста, следуя принципам хорошего дизайна пользовательского интерфейса. [14] Он подчеркивает, что проектирование систем должно подчеркивать потребности человека, а не компьютера ...

Если мой цинизм удивит вас, у меня есть еще один вопрос здесь на P.SE.

У меня есть около 4 лет опыта в профессиональной разработке программного обеспечения. Я работал в основном с европейскими разработчиками, немцами, испанцами, итальянцами и т. Д. Я обнаружил, что, как и везде, есть хорошие парни и не очень хорошие парни. То, что я обнаружил наиболее поразительным отличием от разработчиков в Индии, заключается в том, что эти парни пытаются преуспеть в том, что они делают, и большинство парней наслаждаются и гордятся тем, с чем они связаны.

Теперь это не означает, что разработчики в Индии несколько менее существенны. Для большинства парней в Индии (Азии) существует огромный вакуум и отсутствие самоанализа относительно того, что им нравится и что они на самом деле хотят делать. Это результат того, что многие из вас отмечают как отсутствие свободы от родителей и социальных установок. Типичный парень здесь рождается с большими социальными ожиданиями, ему не позволяют рисковать, и неудача просто неприемлема, иначе он становится изгоем. Таким образом, студенты обычно выбирают «более безопасные» маршруты и становятся более «фабричным продуктом».

Я не хочу сказать, что это особенно плохо, потому что это более или менее гарантирует социальное уважение и экономическое благополучие, но в конечном итоге эти парни не связаны с «душой» того, что они делают, потому что они просто не заинтересованы в работа, которую они делают. Как только они начинают зарабатывать, становится трудно выйти из порочного круга из-за экономических обязательств.

На Западе в целом все довольно спокойно, и людям разрешают делать свою долю ошибок. Парень может облажаться и все же найти дорогу в интересующие его места без прикрепленной сумки. Таким образом, разработчик на западе выполняет свою работу относительно больше благодаря интересам, чем экономическим и социальным обязательствам, это помогает им преуспеть.

Я также обнаружил, что западные парни были немного более профессиональными и понимающими (они понимают, что люди могут совершать ошибки, и они признают ценность этого, поскольку они прошли через это).

Я нашел менеджеров азиатских проектов жестокими, хитрыми и оппортунистическими в целом. они не ценят своих людей. Большую часть времени они рассматривают людей как ресурс R1, R2 и хотят любой ценой подавить идентичность разработчиков. Они редко теряют шанс похитить чужой кредит. Это в первую очередь потому, что они были на заводе в течение более длительного периода времени. Теперь это также создает недостаток собственности среди разработчиков с востока.

Парни с запада пользуются относительно более плоской иерархией, что обеспечивает более свободную среду для работы.

Но взгляд в будущее меняется, и я думаю, что между востоком и западом будет постоянно расти доверие и инновации.

Пакистанцы здесь ...

У меня около 7 лет опыта, и большую часть этого времени я работаю с парнями в США. Я работал в обоих:

• модель оффшорного аутсорсинга и
• в пакистанском филиале модели американской компании.

У меня есть одно чувство, которым я хотел бы поделиться. Парни из США честны и любят честность (у меня есть опыт общения только с людьми из США, поэтому я не могу сказать о других). Под этим я подразумеваю, что если мой основной разработчик, который должен был закончить определенную работу на следующей неделе, уходит в отпуск с какой бы то ни было целью, я обязательно должен сказать об этом парню из США, и в большинстве случаев сидящие там парни будут достаточно внимательны, чтобы понять, что люди уходят в отпуск.

Тем не менее, общий менталитет людей здесь состоит в том, чтобы попытаться угодить, даже если они не могут этого сделать. Они пытаются скрыть вещи от береговых команд, полагая, что это может повлиять на их деловые отношения, что, по моему мнению, неправильно. Одним из текущих примеров такого поведения было, когда я недавно ушел с работы, где я занимал очень важную координационную должность между береговой и оффшорной командой. Когда я подал в отставку, наш оффшорный менеджер рассказал об этом береговой команде, а также сообщил имя парня, который меня заменит. Но только после 15 дней моей отставки парень, который заменял меня, также подал в отставку. Теперь они не сообщили об этом береговой команде и скрыли тот факт, что новый парень тоже исчез, и теперь там будет кто-то еще.

Как правило, все это делается для того, чтобы избежать негативных последствий для деловых отношений, и подобные вещи встречаются довольно часто.

Итак, общее мнение о западных и западных командах заключается в том, что они хотят качественной работы, хотя технически они не очень развиты, чем мы. Во-вторых, и что более важно, они хотят честности. Если что-то пойдет не так, скажите им правду. В конце концов, они не собираются отправлять агентов ЦРУ за нами :)

Из Бангладеш

С моей точки зрения, различия

• Технология: Запад всегда опережает нас в технологиях. Что-то приходит в эту часть мира почти на 2 года позже, чем на запад с точки зрения адаптации. Например, мы все еще не начали использовать .net 4 (не каркас, а функции) для производственной среды. Это может быть сделано когда-нибудь, когда .net 5 станет доступным.

• Знание: лучшим носителем знаний являются книги, имхо. Почти все книги по новым технологиям написаны на английском языке. Это не большая проблема. Проблема в цене и времени. Если недорогие издания не публикуются, эти книги стоят нам дорого. И даже если мы готовы заплатить эту сумму, это займет много времени, чтобы книги были доступны в местных магазинах. И если заказано, доставка занимает почти месяц. Итак, запад здесь явно впереди нас. Может быть, два года здесь тоже. Надеюсь, что дальнейшая адаптация электронных книг несколько улучшит сценарий.

• Лучшие практики: ИТ-индустрия здесь все еще нова. Итак, в управленческой части много нетехнических лиц. И это иногда делает разрыв в общении. И есть другие препятствия для адаптации к новым лучшим практикам, оставляя уже существующие. Так что иногда мы все еще следуем этим старым идеям. Я думаю, что Запад более гибок в отношении изменений и адаптации новых вещей.

• Лицензирование. Обычно мы не уделяем большого внимания лицензированию программ / инструментов, которые мы используем и разрабатываем, по сравнению с западом.

• Открытый исходный код: я думаю, что программисты с Запада участвуют больше в импульсе открытого источника, чем мы.

• Языковые тренды: Языки, которые мы здесь в основном используем, начинаются с C, затем C ++, C # / Java или PHP. Это тренд - императивный, объектно-ориентированный и в основном статически типизированный. Но такие языки, как Python или Ruby и для функциональных парадигм - LISP или Haskell, встречаются не так часто. Даже программирование функциональных стилей на поддерживаемых языках, таких как C #, не так распространено. Люди используют C # как Java.

Некоторые из них могут относиться к нашему региону и могут не распространяться на весь восток или Азию. Не считая денег, я чувствую, что эти тенденции должны измениться.

Я живу в Боливии и раньше работал с американскими компаниями. Я заметил, что они гораздо более гибкие и понимающие, когда вы даете менеджерам понять, что можно и что нельзя делать в данный период времени.

Они также были очень открыты для предложений и подходов. Это могло быть просто моей удачей.

Одна вещь, которую я заметил, была любовь к встречам. У меня было ежедневное скрам-собрание каждое утро в течение 20 минут, и лично я думаю, что это пустая трата времени, но опять же, я не был частью всей методологии скрама более года.

Корейский здесь. ИМХО,

Здесь много программистов, но корейцы в основном не предоставляют аутсорсинг для западных стран. Категории работы, связанные с программированием, варьируются, но большинство программистов работают на:

1. Игровые компании (индустрия онлайн-игр довольно большая)
2. Компания по поиску в Интернете (знаете что? Google здесь не является ведущей компанией)
3. Компания-производитель (например, Samsung, LG ..)

В отличие от западных стран, программист здесь не «зарабатывает деньги», хотя это все же достойная работа. А сверхурочная работа действительно распространена для программистов. Я имею в виду ДЕЙСТВИТЕЛЬНО общий.

Таким образом, многие программисты считают, что работать программистом в западной стране было бы неплохо, а некоторые даже думают поехать за границу. Но, к сожалению, не многие корейцы говорят по-английски. Это не похоже на Индию.

Нижняя линия. что думают корейцы западные программисты?

1. Богатый (может быть .. ты?)
2. Больше свободы
3. Люблю программировать

Я работаю в производственной компании MNC в Индии. Несмотря на то, что это производственная компания (телекоммуникационное оборудование), индийское подразделение юридически является другой компанией, полностью принадлежащей материнской компании в США, предоставляющей инженерные услуги материнской компании. Это правовой статус индийского филиала.

В общем, я обнаружил, что парни в США более быстрые и откровенные, в то время как индийцы более дипломатичны. У меня также сложилось впечатление, что индийцы проводят больше времени в офисе (скажем, 10 часов), делая то же самое, что и парни из США, достигают за меньшее время (скажем, 8 часов). Это в основном из-за их срочности. Я чувствую, что это скорее культурная вещь. По техническим возможностям я чувствую, что оба более или менее равны. Еще одним интересным фактом является то, что большинство (~ 60-70%) программистов в США являются индийскими аборигенами, которые обосновались там на 5-15 лет.

Я также чувствовал, что большая часть работы с платформой (особенно проектирование аппаратного обеспечения) выполняется в США, в то время как Индия больше ориентирована на прикладное программное обеспечение. Хотя сейчас в Индии все больше и больше программного обеспечения для платформ.

Другая тенденция заключается в том, что многие индейские жители возвращаются в Индию через 5-20 лет в США. Я лично знаю более десятка таких людей. Также многие индейцы едут в США и изучают там культуру. В результате всего этого разница в корпоративной культуре неуклонно снижается.

все. Я китайский программист. Я хочу сказать тебе кое-что правдивое.

1. Многие программисты - программисты в Китае, просто за относительно высокую зарплату. Что бы мы ни говорили, нам нужна сила, чтобы жить.

2. Со своей стороны, я имел представление о ПК или компьютере, когда я был учеником начальной школы, и прикоснулся к ним или им, когда я был студентом колледжа.

3. Когда я был студентом, я просто немного знал о java, которые помогают мне сдавать документы, как удивительно?

4. Когда я въехал в Шанхай, я нашел работу в качестве UE (User Experience). Без тренировок, для инстинкта ， Я стараюсь изо всех сил, чтобы соответствовать моему открытию, но потерпел неудачу через три месяца.

5. К счастью, я обнаружил, что мне нравится моя область, поэтому я начал читать книги о своей области, такие как CSS, Javascript.

6. Хорошо, все книги на английском, я нашел их в каком-то месте, свободном от ebooke. Книга за книгой, я просто знаю, что такое программист. Нет, возможно, нам нужно называть себя кодером, да, так лучше.

7. К сожалению, некоторые хорошие английские книги в Китае были библией для некоторых программистов.

8. Нет сомнений в том, что китайский достаточно умен, чтобы делать копии всех видов программного обеспечения, мы назвали его «Шанчжай».

9. «нет» - это плохие слова для всех боссов в китае, не только в области ИТ.

   1. О шаблонах и дизайне, это долго, много спекулянтов здесь, деньги - это все для них, на самом деле, каждому нужны деньги.

   2. «Клиент - это бог», поэтому требования меняются снова и снова. Невероятно, это происходит каждый день.

Здесь индийский Я работал с и для США / Великобритании / австралийцев. Пока исключите Японию с востока. Индейцы были рабами Британской империи более 300 лет. Поколения результатов до сих пор видят западную культуру более продвинутой в технологическом отношении, а индийцы, в том числе другие культуры Южной Азии, чувствуют себя хуже западных. Хотя они гордятся своими семейными ценностями и культурой. Вы видите больше инновационных продуктов, поступающих с запада, а не с востока. В итоге, я уважаю западных программистов и восточных, читаю индийских математиков (и не уважаю индийского менеджера: P)

Китайский здесь.

Я работал с программистами из Индии, США, Англии и большую часть времени я работаю с китайскими программистами. Вот как я себя чувствую:

1. Люди в Индии работают очень усердно. Кажется, что они рождены для усердия. Но, похоже, они просто воспринимают это как «работу», потому что результат не пропорционален рабочим часам, с точки зрения производительности.

2. Американцы работают с большим энтузиазмом, большинство из них считают, что то, над чем они работают, великолепно, и именно это они преследуют. В основном результат равен их преданности и концентрации. Что еще более важно, они могут принять программирование как пожизненное занятие, и это очень распространено там.

3. Хотя Тим Бернерс-Ли из Британии, похоже, что большинство британцев не так заинтересованы в этой области. Они также воспринимают это как «работу», как индийцы.

Вот то, на что похожи китайские программисты: (не в тему, я думаю)
1. Большинство людей в этой области воспринимают это как «работу», во многом как индийцы и британцы.
2. Программисты все чаще появляются в списках «10 лучших профессий» в отношении доходов и рисков (в жизни).
3. Программисты здесь «уходят на пенсию» или переходят на другую работу после 40 лет. В основном, они думают об этом с 32 или 35 лет.
4. Чего на самом деле не хватает, так это открытой среды и инновационной культуры. У нас много страстных людей и креативных идей, но страсть и идеи скрыты в темноте. Мы должны направлять их, чтобы выкрикнуть это и принять меры.

Силиконовая долина - это рабочее место мечты, и, надеюсь, во всем мире может быть силиконовая долина. Все программисты могут быть страстными и инновационными, преследуя свою мечту, и, прежде всего, могут работать над ней всю жизнь.

Филиппинка здесь. Эти цифры составлены на основе моего мнения.

Могу сказать, что 70% программистов хотят создать собственную компанию и сосредоточиться на инновациях. Из-за отсутствия финансирования и соблазна высоких зарплат иностранным компаниям (ИТ и не-ИТ) программисты попадают в неизведанную ловушку «золотой наручники». В результате инновации происходят медленно, так как это происходит в свободное время каждого программиста.

Здесь много отличных работников. Культуре присуще делать все возможное. Здесь я должен упомянуть одну вещь: программисты ориентированы на результат. Недостатком является то, что большинство программистов не так настойчивы и не искренни, особенно когда имеешь дело с иностранцами, поскольку культуре дружелюбных, улыбчивых, гостеприимных и оптимистичных людей присуща культура, но сейчас на рабочем месте это быстро меняется, западная культура труда берет на себя

Программисты здесь обычно проходят обучение в университетах и ​​частных компаниях, специализирующихся на тренингах по программированию. В результате, разработка программного обеспечения с нуля осуществляется в соответствии с лучшими практиками отраслевых стандартов.

Талантливые программисты, которые не рискуют строить свои собственные компании, обычно выезжают из страны, например, в Сингапур, США, Австралию, Гонконг и Малайзию, на более экологичное пастбище.

Программисты на западе считаются квалифицированными, продвинутыми, простыми, ориентированными на результат и преданными профессионалами.

Около половины моей 15-летней карьеры программиста работало с западными парнями. Я когда-либо докладывал руководителю Бельгии напрямую, когда-либо возглавлял членов команды из Индии и США. Вообще говоря, между программистами из этих стран нет никакой разницы. Большинство программистов, с которыми я встречался, много работают и создают инновационные работы. Западные парни хорошо разбираются в всяких уловках программистов и офисной политике, а также хороших / плохих, как восточные парни. Большинство опытных китайских программистов на материке не очень хорошо разбираются в английском, это вызвало много проблем со связью и принесло некоторое преимущество американским и индийским парням. По моим личным ощущениям, с американскими парнями легче сотрудничать, чем с европейскими, возможно, я слишком много раз сражался с командами ЕС за проекты и ресурсы. PS Я китаец и живу на материковой части Китая.

in india most of us are programmers not by choice but by our circumstances. 

Примером этого является то, что один из авторитетных сотрудников консалтинговых компаний Tata дает неверный ответ в KBC (индийский вариант того, кто хочет стать миллионером), и вопрос заключается в том?

что вы не найдете в общем на главной странице Google?

и варианты

gmail youtube facebook orkut

и он ответил на YouTube

так что теперь вы можете иметь представление о том, что в Индии большинство компаний нанимают только более свежих инженеров и обучают их тому, что они должны делать ежедневно ??? и нет никаких изменений в повседневной работе, то же время, та же работа, без проблем, без обучения, без исследований

На западе больше опытных и опытных программистов, а в Индии - более молодые и старшие менеджеры. Хорошо, в Индии мало программистов. Стать менеджером от разработчика рассматривается как карьерный рост, и я ненавижу это восприятие.

Восток следует за Западом:

• стандартов
• отношение
• все

Почти каждая книга, которую я читаю об ИТ, написана кем-то с Запада.

Я был счастлив, когда впервые столкнулся с Apache Jakarta / Struts . Я думал, что это было сделано в Азии.

Я программист из Индии. Я работал с местными компаниями по разработке программного обеспечения, не имеющими ничего общего с Западом, а также с крупными индийскими аутсорсинговыми компаниями и американскими фирмами по разработке программного обеспечения.

Большая часть моего понимания информатики может быть получена из источников с Запада. Кроме того, когда я рос (в крупном мегаполисе), влияние западных СМИ росло. Итак, я в основном знаком с культурой США, а также с профессиональной практикой. И большинство людей, с которыми я училась, подвергались подобному воздействию. За исключением того, около 95% из них уже мигрировали в США. Я не.

В процессе работы я многому научился у американских программистов, авторов и компьютерщиков. Из-за Интернета границы быстро исчезают для ориентированных на обучение.

Я ценю тот факт, что люди с Запада тратят много времени и усилий на то, чтобы делиться информацией в блогах, википедии, обмене стеками и т. Д. Эта культура обмена знаниями - это то, что Восток должен заново изучить. Я говорю «переучиваться», потому что, несмотря на богатое наследие превосходных математических, научных и духовных знаний, Индия сильно отстала.

Я лично отношусь к программированию как к части своей личности и стараюсь практиковать это как форму искусства. Это черты, которые я получил от западных людей. К сожалению, мне трудно найти таких людей здесь, в Индии. Хотя в последние годы я заметил рост культуры гиков, в основном в области веб-разработки.

Некоторые негативные моменты в отношении Запада нуждаются в упоминании. Работая с ними в бизнес-среде с оффшорной моделью, люди часто чувствуют себя неуверенно. Я думаю, что это в основном из-за страха быть излишним. Часто они не хотят делиться важной информацией или не позволяют кому-то из Индии работать над важными частями кода. Это действительно кусается. С устоявшейся технологической культурой, финансовой стабильностью и широкими возможностями на Западе это кажется ненужным страхом.

Кроме того, большинство технологий, разработанных на Западе, хотя и являются чрезвычайно эффективными и новейшими, иногда кажутся сухими. Им присуще одно и то же, что делает практически каждую инфраструктуру / стек / технологию очень предсказуемой. То, что я редко вижу, - это полезное программное обеспечение, разработанное с определенным вкусом в течение более длительных периодов времени, например ядро ​​Linux или стандарт C ++.

Я основываюсь на своем личном опыте и экстраполирую его. Предназначено для щепотки соли.

Вообще говоря, индийские программисты, кажется, думают, что их западные аналоги - это одно или несколько из следующего:

• Высокомерные повелители

Это может иметь какое-то отношение к истории Индии - имперскому правлению британцев и вытекающему из этого недоверию. Хотя аутсорсинг способствует созданию множества рабочих мест в Индии, тот факт, что их нанимают люди с Запада, не ускользает от них. Случайное утверждение может быть истолковано как доказательство (опять же!), Что западники высокомерны.

• Не совершено.

В Индии концепция ухода в отпуск, чтобы провести время со своей семьей, не так устоялась, как на Западе. Таким образом, уход в отпуск равносилен тому, чтобы не проявить достаточной приверженности работе.

Из-за сложившейся социальной структуры для карьерного роста не считается полезным, если вы просите перерывы, даже если ваш трудовой договор явно позволяет вам определенное количество дней в году.

Ожидается, что вы порадуете своих менеджеров и порадуете их. Спорным авторитетом является строгое «Нет-нет», и иногда это может иметь катастрофические последствия.

• Излишне строгий

Беседы не очень приветствуются в Индии. Если кто-то совершил серьезную ошибку, ожидается, что вы приложите все усилия, чтобы приукрашивать то, что в противном случае было бы выговором или, по крайней мере, тупым разговором. Так как западные люди, кажется, любят называть вещи своими именами, они рассматриваются как очень суровые судьи.

В культурном отношении жители Запада сердечно относятся к своим коллегам, но держатся на расстоянии. Индийские программисты очень дружат со своими коллегами, и поэтому, как правило, одеваться очень сложно.

• Одержимы сроками

Это очень сложно для индийских программистов. Сроки, по их мнению, сделаны только для того, чтобы их пропустить, а затем сбросить. Если они скажут, что доставят что-то за x дней, а они потребуют x + 5 дней, они ожидают, что вы «лучше поймете» причины задержки.

• Творческий, заслуживающий уважения

Программистам в Индии чаще всего говорят, что делать. В свете этого факта не должно быть очень трудно понять, почему оригинальное программное обеспечение редко приходит из Индии. Таким образом, тот факт, что почти все программное обеспечение, которое используется в повседневной жизни, происходит от Запада, является поводом для уважения и восхищения.