Есть много людей, которые все еще работают в одной компании более 10 лет. Какова мотивация, которая заставляет вас придерживаться текущей работы?
Есть много людей, которые все еще работают в одной компании более 10 лет. Какова мотивация, которая заставляет вас придерживаться текущей работы?
Ответы:
Я был в той же компании в течение восьми из последних десяти лет. Мои причины для пребывания (без определенного порядка)
Расположение - офис находится всего в паре миль от моего дома. Это делает время в пути относительно коротким. Когда погода хорошая, я могу покататься на велосипеде за короткое время.
Платите - плата достойная.
Разнообразие - я работаю, отлаживаю, разрабатываю для самых разных областей флагманского продукта. Таким образом, я узнаю что-то новое.
Дистанционная работа - Хотя офис не далеко, моя команда и менеджер. Я могу работать (довольно эффективно) из дома, не заходя в офис. Это помогает мне проводить больше времени с семьей.
Специализация - я инвестировал около десяти лет, специализируясь в своей области. Здесь не так много местных игроков.
Страсть - я люблю свою работу и работаю в своей области.
Сотрудники - Мои сотрудники великолепны! Знающий, дружелюбный, способный и веселый. Мой менеджер в восторге от моей работы и дает мне знать. Признание проходит долгий путь.
Часы - Flex время.
Осведомленность о риске - я был бы нечестен, если бы не включил это. Все семейные обязанности были на моих плечах в течение многих лет - доход, дети, уход за больными…. Это требует огромного количества моего времени и ресурсов. Чтобы продолжать обеспечивать свою семью без перерыва, требуется работа с достаточной гибкостью (что делает мой нынешний). Кстати, то, что я отлично справляюсь со своей работой, помогает создать условия, обеспечивающие такую гибкость.
Компетентность и самодовольство.
Я работаю в компании среднего размера. Мы также приобретаем компании, поэтому я видел эту схему несколько раз.
Старшие разработчики проходят через форму отбора. Если они не компетентны, они увольняются (всегда взлеты и падения в отрасли, особенно если смотреть на 10, 15 или 20 временных рамок).
Самодовольство, вероятно, больше соответствует тому, что вы спрашиваете. И тому есть много причин. Вот несколько Обычно я вижу многие из них в одном человеке (включая меня)
Есть жизнь. Пройдя 10 с лишним лет, вы, вероятно, прошли этап «разработка программного обеспечения - моя жизнь». У вас есть дети и другие виды деятельности вне работы, которые гораздо важнее.
Уверенность. Уйти из компании тяжело, и это открывает для вас суждения (чтобы получить работу и быть на работе).
Армирование. Если бы этот человек был там долгое время, я бы поспорил, что в разные периоды его карьеры на него накапливались значительные награды. Эти успехи и позитивное подкрепление могут многое сделать для формирования чувства дома и преданности.
Комфорт / не любитель острых ощущений. Ты знаешь работу. Ты хорош в этом. Все остальное - тяжелая битва.
Зарплата / преимущества. У меня есть этот последний. Одним словом, этого достаточно, потому что большинство людей с определенной работой могут добиться большего успеха. В разработке программного обеспечения зарплаты, как правило, достигают пика в ваши ранние 40 лет, если вы не растете. Что на самом деле происходит, так это того, что им достаточно, чтобы чувствовать себя комфортно Другими словами, для своих личностей они, вероятно, достигли верхней части иерархии потребностей .
Быстрое редактирование / дополнение: не думайте, что эти люди периодически не ищут другую работу. Либо отдельных людей, либо рабочих мест просто недостаточно для изменения статус-кво.
Я был на моей нынешней работе в течение 4 лет, и я был на моей последней работе в течение 12 лет.
Что мне больше всего нравится в моей нынешней работе, так это мои коллеги. Они очень позитивно настроены и ориентированы на решение проблем, а не на жалобы.
Другим фактором является то, что руководство поддерживает лучшие практики, включая управление изменениями и планирование проектов. Там есть сознательное усилие, где я работаю, чтобы уйти от «ковбойского кодирования» и тушения пожаров.
Конечно, я не могу говорить за всех, но, как человек, который занимал свою нынешнюю работу в течение 15 лет, вот некоторые из основных причин, по которым я остался так долго.
Преимущества владения: я полностью наделен своим 401K и, исходя из своего владения, теперь я имею право на почти 40 дней в году отпуска. Каждый раз, когда я смотрю на другую работу, я думаю о том, чтобы бросить все это дополнительное время, и это очень веская причина не уходить.
Заработная плата У меня огромный опыт работы в компании, и я прекрасно понимаю, что большая часть моей компенсации основана на знании компании изнутри и на установлении ценных устоявшихся рабочих отношений почти со всеми. Я чувствую, что в новой организации я не смог бы управлять премиальной ценой. Конечно, я мог бы пойти к конкуренту, но наша отрасль довольно нишевая, и многие другие компании очень нестабильны и склонны к большим увольнениям.
Отношения За все эти годы у меня сложились десятки очень тесных многолетних дружеских отношений, и я по сути знаю, что, как бы вы ни старались, эти дружеские отношения, как правило, исчезают после вашей работы в другом месте. Мне нравится тусоваться с десятками моих друзей весь день на работе.
Комфорт: не главный фактор, но это фактор. Я до сих пор поддерживаю связь со многими людьми, которые покинули компанию, и трава на самом деле не зеленее. Кроме того, поскольку я являюсь вторым наиболее опытным сотрудником в моей компании с огромным опытом работы в отрасли / компании и прочными отношениями с высшим руководством, существует много гарантий занятости, от которых трудно отказаться.
Я уверен, что самоуспокоенность играет в этом какую-то роль, но не настолько значительную, как это делают люди. Работаю в одной компании! = Работаю на одной работе. Если вы все время застряли на одной и той же работе, я мог бы больше согласиться с самоуспокоенностью. Даже тогда большинство компаний претерпевают значительные изменения с течением времени. Таким образом, та же самая работа не обязательно та же самая работа. Что касается технологий, которые меняются каждые 2-3 года независимо от вашего рабочего адреса. Так что вы не находите карьерную пещеру и прячетесь там, чтобы не отставать от мира.
Как упоминал Джим Раш, я десятки раз в своей карьере изучал другие возможности вплоть до интервьюирования с другими компаниями. Как только я принял встречное предложение остаться, другой тайм-менеджмент решил мои проблемы и отговорил меня уходить.
Комфорт . Когда вы достаточно комфортно, тогда вы, вероятно, останетесь там, где вы есть. На моей последней работе было несколько разработчиков, которые были там более 15 лет. Если что-то меняется недостаточно часто, я начинаю скучать, и когда моя скука настолько влияет на мою производительность, что я замечаю это, тогда я начинаю искать новую работу.
Вот интерактивный способ ответить на ваш вопрос.
Это приложение интерактивного анализа основано на комментариях реального сотрудника.
Я не могу поделиться своим опытом по этому поводу, так как я никогда не прослужил более 1 года в одной компании. Как внештатный консультант, я был как наемник.
Есть много людей, которые все еще работают в одной компании более 10 лет
Мне почему-то кажется, что эта категория людей никогда не подпишется на Programmers.SE. Или когда-нибудь слышал об этом.
Какова мотивация, которая заставляет вас придерживаться текущей работы?
Возраст, боязнь перемен и неудач, нежелание рисковать, снижение возможностей трудоустройства, другие приоритеты, такие как семейная жизнь или необходимость закладывать деньги.
Или они - генеральный директор успешной компании, и нет причин сдаваться.
Я не был в индустрии программного обеспечения долго, и у меня был опыт 3-4 компаний. Одна из моих самых больших проблем - это возможность изменить ситуацию и найти людей, которые готовы учиться и улучшить ситуацию. Самый захватывающий опыт произошел, когда компания, которая не уделяла особого внимания модульному тестированию, позволила мне потратить пару месяцев, представляя свои результаты SOLID и TDD команде. Несколько членов команды были вдохновлены и мотивированы тем, как мы можем двигаться вперед и улучшать свое развитие.
Такое отношение в управлении и сотрудниках - это то, к чему я сейчас всегда обращаю внимание.