Неужели добавление призовых очков или игровых функций в программное обеспечение на рабочем месте будет плохо восприниматься программистами?

Поэтому одной из моих обязанностей на работе является создание внутреннего инструмента, который помогает работникам вводить всю свою информацию. Это корпоративное приложение, похожее на инструмент для работы с базами данных Windows.

Так что это не сильно отличается от разработки комбинированного приложения Word + Excel, но средний человек в этой рабочей группе - женщина 20-40 лет или случайный болтливый мужчина. Кроме того, я знаю, что все эти люди ежедневно активно работают с Facebook.

Как плохо было бы, если бы я придал своему новому интерфейсу стиль, похожий на тот, что делает Facebook. Люди могут получать призовые баллы и тому подобное, заполняя различные типы форм и соревнуясь друг с другом, как в игре. Когда люди закончили его, он был бы размещен на их стене, и каждый мог комментировать / понравиться, как в Facebook. И это было бы похоже на рецензирование в шутку.

Награды были бы выдающимися, я бы вообразил. Эти люди настолько увлечены играми в Facebook и Facebook, что производительность их труда возрастет, если они попытаются конкурировать, зарабатывать очки и достижения.

Будет ли это использовать людей, «заставляя их работать усерднее, давая им игру», или это будет рассматриваться как что-то, что улучшит счастье на работе?

То, о чем вы говорите, - это игровая механика, и в прошлом году было много разговоров о том, насколько широко они могут быть применены в программном обеспечении (воодушевленное успехом таких сайтов, как FourSquare , добавивших поворот игры к тегированию местоположения).

Механика игры может быть особенно полезна в корпоративной среде, где сотрудники должны работать с программным обеспечением, которое является скучным или неинтересным, но необходимым, и может принести больше пользы при большем использовании (например, программное обеспечение для управления проектами).

Эксперименты в этом направлении довольно новы, но вот некоторые материалы, которые могут помочь вам задуматься о том, как это будет работать для вас:

• Scobelizer - стимул социального поведения (как ваше приложение может вызывать такую ​​же зависимость, как Facebook, Twitter, Foursquare)
• Может ли игровая механика сделать серьезное программное обеспечение «липким»?
• Игровая механика для думающих пользователей
• Восемь советов по использованию игровой механики для разработки забавных и функциональных программных приложений (включая видео из технической беседы об этом)

Я бы позаботился о том, чтобы вы заинтересовались вашим программным обеспечением заинтересованными сторонами (руководством, менеджерами проектов и т. Д.) А интервью с реальными пользователями помогут вам задуматься о том, какие виды деятельности лучше всего подойдут для социальных или игровых функций.

Я думаю, что это фантастическая идея, и я слышал, что другие компании делают это. Например, посмотрите на эту статью из New York Times:

Почему работа больше похожа на видеоигру

Главное предостережение - сделать его интересным, но не снисходительным. Игры в стиле Kongregate с достижениями могут быть веселыми, если вы убиваете время самостоятельно, но в рабочей среде они могут чувствовать себя унижающими достоинство. Это тонкая грань, чтобы идти.

Я не уверен, в чем ваша ответственность по сравнению с обязанностями вашего босса или того, кто отвечает за то, чтобы убедиться, что работа выполнена (и получает зарплату).

Мне кажется странным, что вы будете устанавливать требования, кодировать и развертывать без какого-либо контроля со стороны кого-либо еще. Если бы это был я, я бы представил эту идею своему боссу, прежде чем пытаться что-то, что потенциально может радикально изменить способ работы людей (даже если это изменение должно быть хорошим - возможно, есть другие последствия, о которых вы могли бы и не подумать босс будет иметь представление о) Я представлял идеи в прошлом, иногда с большим успехом, но важно сначала получить одобрение ваших боссов, поскольку 1 / это может оказать существенное влияние на трудовую этику, 2 / у него / нее могут быть точки зрения, чтобы считать, что у вас нет (график, затраты, приоритеты), 3 / он / она / она / она / она / она может хотеть получить достоверную информацию, на которой они основывают свои решения,

Конечно, это поможет, если вы представите правильно сформулированную идею, используя соответствующую информацию, такую ​​как информация, предложенная Renesis в ответ на ваше сообщение.