С вашей личностью, это лучше всего подходить гибкие методологии , как - то , что там , чтобы помочь вам обращали внимание, что работает лучше всего для вас . Они там, чтобы помочь вам достичь этого плато «нет ложки», но как именно это произойдет, зависит только от вас, и то, что вы придумали в конце, будет сильно совпадать с некоторыми методологиями на разных уровнях, но пока это будет что-то полностью ваше.
Поскольку вы пытаетесь найти свой собственный путь, чтобы улучшить свою общую эффективность, вот несколько советов, которые могут помочь вам, по крайней мере, не совершать те же ошибки, что и я:
Откажитесь от всех программных решений, предназначенных исключительно для гибких методологий, так долго, как вы можете.
Тот факт, что они больше подходят для облегчения совместной работы команды, не имеет значения. Удержаться от соблазна. Вы не кладете себя в том, чтобы что- то делать, а затем надеетесь, что принятие этого сработает к лучшему. Это не так, это просто расстраивает вас. Сначала вы находите свой способ ведения дел, а затем ищите подходящее программное решение. Я закончил с использованием досок (начался с одной, но теперь у меня в комнате две) для отслеживания / разработки историй и техники Pomodoro | Список дел « Сегодня», чтобы отслеживать мои задачи по разработке, и это чертовски 2011 год. Придерживайтесь основ, пока мы не получим некоторые интерфейсы, такие как интерфейсы Iron Man 2 или летающие машины.
Отражение, отражение, отражение
Это было то, что я понял, чтобы быть единственной наиболее важной частью любой методологии для человека. Речь идет о разработке этого рабочего процесса, который дает вам целостное представление о вашем проекте, так что вы можете отслеживать, что необходимо сделать, и когда это легко осуществимо, и где плохие решения редко принимаются и выделяются, чтобы их можно было быстро изменить прежде чем они нанесут какой-либо ущерб ... но вы не можете просто взять его с полки. Начните откуда-нибудь, где угодно. Вы придерживаетесь этого до тех пор, пока он работает. Инвестируйте в отслеживание хорошего, плохого и так далее. Улучшите свои предположения, затем измените способ, которым вы делаете вещи соответственно. Это единственный способ, которым вы собираетесь улучшить.
Заботьтесь о сроках, сосредоточьтесь на том, как быстро вы справляетесь
Наверное, я был похож на следующего парня, когда начинал, гонялся за свиданиями. Графики выгорания? Раньше я думал о них как о способе визуализации своего пути разработки в сжатые сроки. Это производительность, а не оценочная модель. Время есть, чтобы измерить вашу эффективность, размышляя о работе, которую вы сделали в течение определенного периода времени, не просто о какой-то тупой величине, которая представляла бы расстояние до истечения сроков. Реальность такова, что когда все готово, то все готово, и ваша методология должна это учитывать
Отклоняться соответственно
В конце концов, кто сказал, что вы должны использовать пользовательские истории или что-то, о чем мы знаем? Не думай так. Если вам удобнее думать о функциях, то непременно бросьте вызов глобальному сообществу разработчиков и сделайте это по-своему, потому что в конце дня все, что вам нужно, это сделать. Если вам кажется, что вы делаете что-то не так, поздравляю - вы только что пришли к выводу, что пришло время перейти к чему-то другому. Речь идет о том, что, а не как.