Вы могли бы начать с создания минимально жизнеспособного продукта - самого маленького, самого простого продукта, за который вы могли бы убедить кого-то заплатить вам. Это может быть простой инструмент, интегрированный в существующий рабочий процесс ваших пользователей, который дает некоторую выгоду пользователю для оправдания дополнительных усилий. Хорошим примером программного обеспечения, которое я использую, который развивался таким образом, был You Need A Budget , который начал свою жизнь как электронная таблица Excel / OpenOffice, прежде чем стал независимым приложением.
Один из способов, которым вы можете думать о MVP, - это начальный шаг к подходу бережливого стартапа , при котором ваш первоначальный MVP - это только первый итеративный шаг к вашему конечному продукту: вы делитесь этим MVP с несколькими пользователями, собираете отзывы о том, какие преимущества получают пользователи. большинство из которых, затем «вращаются», чтобы создать новый MVP, который фокусируется исключительно на этих пользователях и их потребностях - цель состоит в том, чтобы сосредоточить внимание не на большой группе потенциальных клиентов, которые хотят получить ваш продукт, а на небольшой группе клиентов. кому это нужно , и поэтому с большей вероятностью за это заплатят. Создание MVP может позволить вам протестировать несколько идей о продуктах, прежде чем сосредоточиться на одном из них, который, скорее всего, будет успешным.
Хорошо известным примером продукта, который был разработан таким образом, является Flickr , который начал свою жизнь как видеоигра, прежде чем стать чат-комнатой, прежде чем стать сайтом для обмена фотографиями.