Я согласен с Димой и ChrisF. За исключением одного из пунктов Димы: опционы на акции.
Я знаю, что это региональная вещь, но во многих странах опционы на акции облагаются налогом государством по фактической стоимости (внутренней стоимости) при присвоении или выпуске. Это если вы не можете доказать, что волатильность не позволяет рассчитать внутреннюю стоимость.
Однажды я уплатил налоги за опционы на акции гораздо больше, чем они стоили. При выдаче они стоили по 40 долларов каждый, но я не мог их использовать в течение года, и к тому времени они были ниже доллара.
Но вернемся к вашему вопросу:
Индивидуальное рабочее время, отличные инструменты, влияние на принятие решений, среда, свободная от политики (держите ее подальше от них, чтобы они могли работать).
Дополнительные льготы, такие как бюджет, можно потратить самостоятельно на инструменты, книги, курсы.
НЕТ кабины, не более 3 человек в офисе с более чем 9 м2 на человека. Если возможно, переместите команду в собственное здание или хотя бы на свой этаж. Позвольте им персонализировать свой рабочий стол - никаких полицейских.
Устраните телефоны со своих рабочих мест (электронная почта без звука или мгновенных сообщений, опять же без звука, а также телефонные будки за пределами офисов со стульями и небольшими столами для ноутбуков, без прерывания рабочего процесса без срочности). Есть секретарь для обработки входящих телефонных звонков.
Как можно меньше встреч. Не делайте их по понедельникам (понедельник не веселый, некоторые все еще в выходные, некоторые теряют последнюю энергию, чтобы начать через) или по пятницам (что я только что сказал о выходных), но среды идеальны (это дает хороший перерыв в середине недели).
Административные права на свои машины. Нет поддержки первого и второго уровня.
Я не хотел бы, чтобы меня заставляли есть вместе - я знаю, что я другой - мне нужен перерыв в том, чтобы быть с одними и теми же людьми весь день. Но перерыв на круассаны для неформального обмена информацией, ежемесячный вечер без давления со стороны сверстников для участия каждый раз и с супругами (боулинг, ужин) сделали бы это для меня.
Ко второму ChrisF: я не думаю, что кто-то может обработать 25 прямых отчетов. Формировать команды. И время от времени устраивать соревнования между ними.