Как сохранить студента / стажера программистов? [закрыто]

У нас небольшая команда в нашем отделе и обычно нанимают 1-3 студентов / интернов. Проблема у нас есть удержание. Нам нравится нанимать студента, который будет оставаться частью команды больше, чем просто летний квартал. Проблема в том, что последние 4 студента, которых мы наняли, заранее обсудили это с ними, и все они ушли раньше, чем нам бы хотелось.

Все отношения закончились удачно, студенты либо получили должность ассистента преподавателя или научного сотрудника в университете, либо занялись более значительными и лучшими делами. Это все понятно, и мы не возражаем против них за то, что они делают то, что для них лучше.

Но моя точка зрения другая, так как я проработал в нашем отделе 2 года в течение бакалавриата, после чего я был полностью занят после окончания университета.

Как мы можем удержать студентов? Мы даем им оборудование, в котором они нуждаются / хотят, мы предоставляем им проблемы, которые они могут решить в любом случае (в разумных пределах). В общем, для меня этот тип работы для студента-программиста настолько гибок и удивителен, что я не понимаю, как кто-то захочет уйти.

Мысли?

Я работал студентом-программистом в качестве стажера на двух разных работах в школе. Сейчас я получил высшее образование и работаю в другой компании полный рабочий день. (третий).

Основная причина, по которой я не придерживался этих компаний, будучи студентом, заключалась в том, что я не видел возможности двигаться вперед / вверх в компании. Кроме того, они используют одну технологию и не показывают никаких признаков расширения.

Будучи студентом, готовящимся к выпуску, вы чувствуете, что не должны так легко брать на себя обязательство, потому что вы не хотите, чтобы тысячи долларов и 4 года обучения в школе пошли на одну работу, где вы будете сидеть и застаиваться (даже если это так). много раз.) Безопасность еще не в головах тех детей, но это не их вина.

Покажите им, что компания может расти, и они могут расти вместе с ней в своей карьере, и покажите им, что вы, ребята, открыты для новых технологий и обучения.

Может быть, у вас недостаточно хороших разработчиков, чтобы вдохновить / мотивировать их остаться

У меня было 2 стажировки в 2 разных компаниях. Я только что закончил 2-е неделю назад и понял, что предпочитаю 1-е, а не 2-е. Причина в том, что, хотя я практически делаю то же самое во 2-й компании (веб-разработка), большинство разработчиков там почти так же молоды, как и я. Что заставляет меня думать, что у них еще недостаточно опыта программистов. Лучший способ, которым я могу придумать, чтобы моя карьера росла и больше развивалась как разработчик, - это окружать себя лучшими программистами, которые мне доступны. У них есть такие разработчики по сравнению с первой компанией, в которой я был. Вот почему я предпочитаю одного из них второму.

Может быть, это одна из причин, почему они не остаются в вашей компании.

Я проходил стажировку в маленькой компании в школе и оставался там два года. Я думаю, что одной из вещей, которые меня поддерживали, было то, что, когда я начинал, у меня был небольшой (около месяца) проект для меня, который позволил мне узнать о компании и позволить моему менеджеру узнать мои сильные стороны. Затем я смог взять на вооружение несколько более существенных проектов, которые были более полезными и интересными для меня и более полезными для компании.

В целом, я думаю, что самое важное для стажеров - это выстроить один проект, который был бы полезен. Если вы на самом деле не чувствуете, что изменили время, есть много способов потратить его.

Тем не менее, вы всегда будете получать некоторую прибыль от стажеров. Есть довольно большой стимул, чтобы увидеть, на что похожи разные компании, чтобы вы могли иметь представление о том, что искать, когда вы закончите.

В настоящее время я работаю в компании, занимающейся веб-разработкой, на полставки, пока учусь в университете.
Хотя мне нравится, что это помогает мне держаться на плаву во время оплаты за школу, но я не думаю, что останусь надолго после окончания школы. Основная причина в том, что со степенью СНГ под моим поясом я вдруг стою чуть больше, чем просто «студент». Таким образом, смена рабочих мест - это хороший способ получить значительное повышение заработной платы, вероятно, больше, чем я получил бы, если бы просто попросил повышение. К тому же я устал от написания кода от других студентов прошлого, которые иногда делают странные вещи.

Я хочу попробовать новые вещи и посмотреть, что интересного я могу сделать. Делать то же самое после университета, что вы делали до того, как-то бросить вызов университету, который должен изменить то, кем вы являетесь.

Нанимайте людей, которые хотят выполнять ту работу, которую вы делаете.

Я бы сказал, что в интервью с техническими вопросами не беспокойтесь. Я провел собеседование в одной из компаний с нулевым коммерческим опытом. Я не очень хорошо справлялся с техническим интервью, но они все равно дали мне роль. Год спустя я был техническим руководителем в компании.

Определение мотивации к обучению и страсти к индустрии

Вы должны охватить некоторые основные концепции программирования, чтобы убедиться, что они не спали во время занятий - алгоритмы, структуры данных и т. Д. Я также хотел бы услышать IN DETAIL о некоторых заданиях программирования, которые они выполнили. Я всегда нахожу это интересным, когда потенциальный сотрудник не может рассказать мне много о задании по программированию, которое было основной частью их оценки.

Следующим будет попытка выяснить, есть ли у них навыки рассуждения. Могут ли они разбить проблему на управляемые части? Мне действительно все равно, правильно ли они задают логический вопрос, если они могут сказать мне подход, который они будут использовать (и, конечно, подход кажется подходящим).

Мы сохраняем около 50% наших стажеров. Что мы делаем, так это продолжаем давать им более увлекательную и интересную работу, толкая их до предела. Для половины это слишком много, и они уходят (как правило, в хороших отношениях). С другой стороны, им это нравится, потому что именно поэтому они занялись программированием, создавая действительно классный код.

Вы должны нацелить работу на тип стажеров, к которым вы хотите привязаться.

Почему они занимают позиции в университете над вашими? Они уходят в хороших отношениях, так что просто спросите их во время выездного интервью? Они ищут карьеру в академии? Получают ли они «очки брауни» за работу с профессором? Требуется ли проводить время на этих должностях, чтобы сохранить стипендию?

Часто в большом студенческом городке, где есть работа, очень полезно ездить на работу. Студентам также нужно гибкое время. Пусть они работают удаленно несколько раз. Дайте им отличный ноутбук на время работы.

Пусть сначала они объяснят, почему они хотят работать в вашей компании, и, возможно, вы узнаете, что заставит их остаться. Короткая стажировка может быть минимальной записью в их резюме, которое им нужно, чтобы пойти работать где-то еще или получить диплом.

Технические вопросы во время собеседования необходимы, но старайтесь не задавать вопросы, на которые человек мог бы ответить, если бы он просмотрел документацию менее чем за минуту. Даже вещи, которые вы считаете необходимыми (как вы берете все запятые из строки), чтобы быть наполовину приличными. Такие вещи они могут выяснить, как они идут, если они умные решения проблем. Посмотрите, как они отвечают на субъективные технические вопросы, а не на объективные. В буквальном смысле вы можете задать несколько вопросов с этого сайта. Старайтесь избегать вопросов Stackoverflow. Это неважно. Если они смогут понять более высокий уровень нюансами и звучать умно, но скромно, делая это, они смогут лучше справиться с этим языком / технологией через пару месяцев, чем их сверстники, которые имеют гораздо больший опыт работы с ним.

Какие инструменты вы используете? ИМО Мне было бы все равно, если бы я писал код на переднем крае, если бы мне пришлось писать его с помощью блокнота, я бы не торчал долго. Я бы не отказался от своей IDE за повышение заработной платы на 10 тыс., Весь пирог, который вы могли бы мне бросить, или за работу по кодированию для LHC.

некоторые вещи, которые вы можете сделать, чтобы заставить студентов остаться.

1. Сообщите, что стажеры получают чары на постоянной основе.
2. Занятость на полный рабочий день кажется значительно лучше, чем стажировка.
3. Не заставляйте стажировку чувствовать себя стажировкой, относитесь к ним как к настоящему сотруднику
4. предлагать конкурентоспособную заработную плату, по крайней мере, достаточно высокую, чтобы не было существенного сокращения потенциального заработка по сравнению с другими работами, даже если это не связано с получением степени, которую преследуют ваши стажеры.
5. если вы не можете предложить оплату (или даже можете) предложить незначительные льготы / льготы, похоже, что вы не можете этого сделать, но, возможно, вы можете проявить творческий подход и сделать так, чтобы это не считалось выгодой. Компания, в которую я подал заявку на стажировку, предложила стажерам один оплачиваемый день отпуска и доступ в спортзал компании.
6. если у вас есть несколько ролей стажеров, помогите им найти подходящую вещь, если то, для чего они были наняты, не подходит

Подумайте о задержании, прежде чем человек даже войдет в дверь в первый день своей стажировки. Я видел, как люди пробовали это в последние 2 недели стажировки, когда эти увертюры должны были быть сделаны в начале.

Также оставайтесь на связи с бывшими интернами, которые вам понравились. Выйдя из колледжа, естественно попытаться получить разнообразный опыт, даже можно утверждать, что нужно работать где-то еще. Однако, когда приходит вторая работа, и они чешутся, у вас будет хорошая возможность нанять их для второй работы. Не делайте ничего сумасшедшего, просто, возможно, звоните один или два раза в год, или, может быть, делайте обед, если вы оба находитесь в одном районе.