Мой начальник планирует использовать метрики из нашей непрерывной сборки (собирает и запускает тесты для каждого коммита) как часть наших обзоров производительности (в нашей метрике «качества»). Это кажется мне ДЕЙСТВИТЕЛЬНО плохой идеей, но я хотел бы знать, изучал ли кто-нибудь это или видел, пытался ли это раньше.
Я думаю, что наши разработчики не будут ставить так много тестов, как в противном случае, из-за боязни провала тестов. Я чувствую, что он превращает ценный инструмент разработчика в клюшку, чтобы побеждать разработчиков.
Очевидный контраргумент состоит в том, что это будет способствовать тому, чтобы люди были более осторожны, прежде чем совершать свои действия, и, следовательно, приводили к повышению качества.
Я с базы здесь? Пожалуйста, оставьте в стороне вопрос о том, должны ли мы делать обзоры производительности вообще или нет - это было дано в другом месте.