- При каких условиях вы продолжите использовать оборудование?
Старое снаряжение отлично подходит для разработки, тестирования или скретч-боксов; в основном, все, что не будет (значительно) навредит бизнесу, когда он пойдет на подъем.
Если это считается производственным, критически важным или бизнес требует от вас соблюдения SLA, то комплект без поддержки не подходит для этой работы.
- Какие факторы вы учитываете, пытаясь определить риски, связанные с продолжением использования оборудования?
Самое большое соображение - это наличие запчастей. Если вы не можете получить новый блок питания или диск, когда сервер его выбрасывает, бизнес останавливается и начинает терять деньги. Этого достаточно для того, чтобы его не было в производстве.
Это может быть смягчено, если вы можете самостоятельно запасаться (приобретать запасные диски / блоки питания / оперативную память), пока запчасти еще доступны у поставщика. Если вам это нужно, отлично; если нет, то вы просто потратили кучу бюджета на обновление оборудования в следующем году. Имейте в виду, что запчасти, купленные после истечения срока службы сервера, значительно дороже, чем оборудование нынешнего поколения.
- Если вы считаете, что риск велик, как вы убеждаете руководство ослабить расходы на кошельки в сложной экономике?
Есть два способа атаковать это: сколько будет стоить бизнесу, если комплект выйдет из строя, и сколько вы можете сэкономить, заменив его.
Первое трудно определить, если вы не можете определить ценность работы, выполняемой сервером. Если сервер позволяет людям покупать ваш продукт, а вы знаете среднюю стоимость продаж в день, это довольно просто. Если это сервер разработки, то затраты на потерю производительности разработчика, в то время как сервер не работает, также должны быть легко рассчитаны. Если у вас нет доступа к этим номерам, вам может потребоваться помощь вашего финансового отдела, чтобы разобраться с этим.
Последнее значительно проще для вас: докажите, что вы можете сделать больше с меньшим количеством нового комплекта. Посмотрите на виртуализацию и консолидацию, чтобы уменьшить количество блоков (большие победы - у меня есть ~ 100 В на ресурсах ~ 7 хостов), определить сокращение усилий, необходимых для поддержки меньшего количества блоков (и, следовательно, сколько еще времени у вас будет иметь для проектов и улучшения окружающей среды) и выработать постоянную экономию затрат центра обработки данных для питания, охлаждения и стоечного пространства.
Двигаясь вперед, включите запланированное устаревание в свои проекты с первого дня и начните цикл обновления за шесть месяцев до дня выключения, который вы указали (и с которым руководство согласилось) в документации по проекту. Пересмотр среды через ~ 2 1/2 года дает вам достаточно времени, чтобы перепрыгнуть через необходимые управленческие и финансовые операции для заказа нового комплекта и осуществить плавную миграцию перед отправкой старого комплекта крупному поставщику в небе.
Вступление руководства в цикл обновления поможет в долгосрочной перспективе ... до тех пор, пока вы сможете продать его стоимость.
Удачи.