Благодаря аутсорсингу поддержки большинства первого уровня в Индии, Коста-Рике и других странах, где виртуальный рабский труд является законным, вызов технической поддержки означает борьбу с обезьянами-сценаристами, которые не могут ни думать, ни отклоняться от сценария.
Если это компания, с которой вы регулярно общаетесь, вы можете выучить волшебные слова, чтобы подняться на второй уровень, где у вас действительно есть шанс на успех.
Способность хорошо общаться на английском языке (так как я являюсь говорящим по-английски. Я полагаю, что то же самое относится и к другим языкам) часто отсутствует, персонал часто практически не обучается за пределами сценария, которому нужно следовать, и это становится чрезвычайно разочаровывающим.
Кроме того, мой опыт показывает, что люди первого уровня не только плохо обучены, плохо общаются, но и часто не умеют делать заметки. Таким образом, время, потраченное на объяснение им проблемы, необходимо повторить, если вам удастся обостриться, поскольку они не делали заметок, как вы объясняли проблему.
Я нахожу, что даже когда я пишу подробное объяснение с версиями, журналами, примерами (очень похоже на то, что вы хотели бы видеть на таких сайтах), они либо не читают его, либо не понимают его.
Несмотря на то, что все необходимые детали содержатся в представленном отчете, мне снова задают каждый вопрос. Maddening!
Зачем мне хотеть смириться с этим, если у меня его тоже нет?