Это действительно зависит от многих факторов, таких как отрасль, в которой работает компания, причина обновления бренда и другие.
Поставив себя в довольно удобную обстановку для генерального директора, я бы сразу сделал скидку на вариант А для любой компании с маркетинговым бюджетом менее 20 миллионов долларов, и даже тогда его списание обойдется в 5% бюджета. По сути, я бы не принял списание такого большого количества акций, если бы компания не занималась спортивной индустрией, а акции были бы периодическими - например, ежегодные брошюры, где в любом случае ожидаются списания, и даже тогда я бы подождал, пока они устареют ,
Если это компания с постоянной скоростью изменения, как вы предлагаете, где акционные акции действуют в течение определенного периода, а затем все равно меняются после этого, тогда вам нужна действительно веская причина не просто ждать «времени изменения».
Я думаю, что у Варианта B гораздо больший потенциал, и в большой компании, где прибыль является ключевой, это вариант, который выберет большинство с финансовым интересом.
Теперь, чтобы изучить гораздо более жизнеспособный вариант, вы можете использовать различные подходы.
Вариант, который я видел в розничных компаниях, занимающихся обновлением бренда, - это отправлять новые материалы и устанавливать новый брендинг на более важные / ценные сайты, а также отправлять старые акции на другие сайты, которые еще не претерпели преобразования. Принимая во внимание, что трансформация была существенной, хотя и достаточно знакомой для старого бренда в цветовой гамме, она все равно будет признана, если покупатель на новом сайте перейдет на старый сайт.
Другой вариант, который был упомянут, - это мягкий запуск, при котором новые рекламные предметы выпускаются по мере того, как старые вещи заканчиваются или требуют обновления / ремонта / обслуживания в любом случае.
Примером этого является компания, которая на законных основаниях одобряет сантехников в Великобритании, которая называется «Газобезопасный регистр». После значительного пересмотра под названием CORGI , в течение ряда лет новые наклейки на фургоны и рекламные материалы рассылались партиями сотням тысяч независимых подрядчиков.
Таким образом, это действительно зависит от количества изменений по сравнению со старым брендом, типа бизнеса, который он, кому он служит, как он организован физически и целей обновления.
Например, если обновление требовалось из-за того, что бренд потерпел неудачу, то нужно было принять решение до того, как даже начать ребрендинг, чтобы весь старый материал вылетел из окна и был большой, привлекающий внимание, внешний вид. у нас-мы-новое "тяжелое" событие запуска.
Если обновление связано с тем, что недавний опрос потребителей выявил общее мнение о том, что бренд начинает выглядеть старым, спешить некуда. Мягкий запуск путем введения материалов, когда старые материалы заканчиваются. В любом случае, требуется какое-то время, чтобы заметить любое изменение ... но если вы изменили все: от шрифта и цветовой схемы логотипа до страплайна и т. Д., Вам придется менять все одновременно, по крайней мере, по сайту. , Поэтому, когда на сайте заканчиваются фирменные бланки и визитные карточки, и на них написано более 50% их фирменных материалов, вы должны повсеместно устанавливать новый логотип, чтобы не вводить клиентов в заблуждение хотя бы локально.
Другим вариантом является равномерное распределение оставшихся материалов между сайтами или отправка всех старых материалов на сайты, которые работают менее эффективно из-за местоположения или других факторов.
Итак, я закончу некоторыми вопросами, которые вы могли бы задать, чтобы оценить ваш курс действий:
Является ли бизнес достаточно распространенным, чтобы изолировать отдельные сайты?
Реально, как быстро должно произойти изменение?
Является ли новый бренд последовательным / знакомым старому бренду, чтобы они могли существовать бок о бок? Как будто это тот же фиолетовый, что и старая форма?
Почему это меняется / освежает?
Какова личность компании? Являются ли они свежими, гладкими, современными и современными, живущими на грани, как молодые Apple? или традиционная, крепкая, хорошо известная / утвердившаяся, основа общественного потребления, широкая клиентская база, не собирающаяся уходить из бизнеса в ближайшее время, как Walmart?
И, конечно же, суть в бизнесе всегда:
- Сколько будет стоить каждый потенциальный курс действий? Для чего вам понадобится бухгалтер ..
Я надеюсь, что все это имеет смысл.