Я собираюсь дать менее экономически строгий ответ, и расскажу о вашей озабоченности собственной ситуацией.
Работа меняется. Ваши навыки всегда должны быть изменены. Если вы молоды, то несомненно, что вы не будете работать в той же работе или даже в той же карьере всю свою жизнь. Вполне вероятно, что многие из работ, которые вы будете выполнять в жизни, сейчас не существуют.
Я провел большую часть последних 30 лет, занимаясь тем, что было бы трудно получить степень, чтобы подготовиться, и которые не были бы обнаружены на тесте способностей. Я ожидаю, что это будет более верно для большего количества людей, идущих вперед.
Если вы психологически не готовы к таким темпам перемен, вам следует бояться, и у вас есть кое-что, что вам нужно продумать. Но если вы хотите проявить гибкость в том, что вы делаете, готовы участвовать в обучении на протяжении всей жизни, согласиться с тем, что школа, колледж и другие формальные учебные заведения - это только базовые основы вашего образования, а остальные 90% растут для вас, и если вы готовы обучать себя сверх того, что большинство учреждений считают нужным, то у вас все будет хорошо.
Больше об этом последнем пункте - это учреждения, крупные организации, компании и школы, которые должны быть напуганы, а не вы. Они не могут менять треки почти так же быстро, как отдельные люди. То, что вы не хотите делать, это быть пойманным в одном из них, когда они терпят неудачу. Если эти вещи касаются вас, тогда ваш интерес к экономике и жизни должен быть направлен на то, чтобы распознавать признаки окостенения в организации или экономике. Вы должны быть в состоянии решить, когда вести, а когда уходить. Если вы этого не сделаете, то почти наверняка вы попадете в увольнение или провал компании в какой-то момент вашей жизни.
Что подводит нас к главному меню; это именно те организации, которые не используют доступную технологию, которые не быстро адаптируются к изменениям, и которые не автоматизируют, когда это имеет смысл, кого вы должны бояться больше всего, и от кого следует избегать. Это те, кто склонен к ранней окостенению относительно своих конкурентов, и это те, чьи участники и инвесторы больше всего страдают, когда вся организация терпит неудачу. Профсоюзные контракты не спасут вашу работу, когда вся компания потерпит крах, и профсоюз никогда не будет в лучших интересах противостоять тем вещам, которые организация должна сделать, чтобы выжить.
Так что нет, одни роботы не уберут твою работу. Если вы действительно хотите получить страховку, учитесь быть одним из многих людей, которые проектируют, собирают, устанавливают, обслуживают или программируют их. Эти вещи сложны, но могут доставлять массу удовольствия. Хотите верьте, хотите нет, сама индустрия робототехники вот-вот перевернется с ног на голову, поскольку крупные (окостеневшие) игроки выбиты тысячами гибких стартапов, многие из которых основаны на открытом исходном коде. Если вы хотите стать одним из них, перейдите на ярмарку производителя рядом с вами (Google google) и начните.
Аутсорсинг - это совсем другое дело, часто это обходной путь из-за отсутствия автоматизации, и, по моему мнению, это перестаралось. Опять же, мое собственное мнение, но, основываясь на моем собственном опыте управления производственной компанией в США, я считаю, что многие из тех, кто в настоящее время занимается аутсорсингом, рано или поздно увидят ошибку своего пути или потерпят неудачу и будут заменены другими, кто не следуйте мантре «аутсорсинг, когда это возможно». Эта проблема сама себя исправит.