Ответы:
Это конечно не сценарий Курно. Это потребует однородных продуктов. На самом деле существует тонна различия между двумя продуктами (Amazon Prime и Netflix). У них разные телешоу, разные фильмы, разные документальные фильмы.
Я бы сказал, что именно эта дифференциация позволяет им устанавливать разные цены.
Закон Хотеллинга гораздо более применим. Однако я бы сказал, что они не поддерживают минимальной дифференциации. Да, они могут иметь общие черты в своем веб-присутствии, и они, возможно, приняли стратегию производства контента своими силами; но они также настолько различны, что трудно сказать, что они копируют друг друга почти на всем.
Amazon Prime предлагает доставку по сниженным ценам, потоковую передачу музыки и снижение цен на некоторые товары на Amazon. Netflix не имеет ничего из этого.
Тем не менее, Netflix включает твердые копии DVD-дисков в качестве арендной платы, включенной в их подписку, в то время как вам придется покупать DVD-диски на Amazon. Так что, хотя некоторые из их бизнеса похожи или совпадают, они в основном представляют дифференцированные продукты.
Облачная платформа Amazon (AWS) - настоящая денежная корова Amazon, публикация контента - это не что иное, как использование ее преимуществ в использовании облака и распределении контента.
С другой стороны, Netflix начинал как издатель контента и онлайн-трансляция контента. Не забывайте, что Netflix использует AWS в качестве основы для цифровой дистрибуции. Именно по конкурентной цене Amazon Netflix решила перенести свой канал сбыта туда.
В целом, это выход из лиги обеих моделей экономики, которые вы только что упомянули, потому что корпоративно-конкурентоспособные сосуществуют.